公司没有领料单，也没有专门人领料，如何改善仓库现状？

你说的我都懂

阳☬光 发表于 2021-3-27 14:06
从你的描述，发现了好多问题：
1.为什么领料的人多众多？
每个部门指定一人即可，仓库重地，不是什么人/随 ...

我们厂是一天八个小时恨不得领八小时的料，我还得负责金蝶的出入库数据，验收货物，点数理货我现在就是没有分身乏术了

中庸子道

你这样的仓库岗位是危险的。
公司没有仓库的规则，其他部门的人员各行其是，特别是财务，以后出事，你肯定要背锅。
打一份报告，给你上级部门或老板。指出仓库现存问题，将带给公司的坏处。提出解决方案。是否整改。
仓库现在的情形，需要众多部门共同努力，才能做好。
关于减轻工作负担，只能申请要人。
保留好相关证据，背锅时拿出来用。尽量减少仓库的责任。

phoenix1345

仓库没有把好关，公司相关领导也没有管

黄超群

你说的我都懂 发表于 2021-5-13 00:32
我们厂做的设备产品太多太杂，目前光设备就分了六大版块；
我这个仓库管理员，还得兼出入库、收木箱等工作 ...

就你一个人？是领导不重视这个部门，还是觉得你可以胜任