请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 310|回复: 9

单位管理松散,突然狠抓库房管理,怎样调动员工积极性?

[复制链接]
发表于 2021-4-1 15:31:19 | 显示全部楼层 |阅读模式
单位管理松散多年,突然狠抓库房管理,人员严重不足、还不增加投资,怎么调动仓库人员的工作积极性?
回复

使用道具 举报

发表于 2021-4-1 17:03:20 | 显示全部楼层
打一巴掌,给个甜枣,再画个饼,一个不够再画一个!
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

发表于 2021-4-1 17:17:56 | 显示全部楼层
1、重新梳理操作流程以及管理制度
2、加大KPI绩效考核力度,制作KPI考核表,提交部门及公司领导审批,以红头文件的形式下发。
3、抓典型,重拳出击。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-2 00:30:42 来自手机 | 显示全部楼层
奖罚制度或者用淘汰方式。
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-2 10:11:52 | 显示全部楼层
针对工作态度优秀、品质意识强的员工实施评比激励,并由此以点带面,形成全员品管的风尚。
这样有助于内部团结和质量意识的潜移默化,对外形成良好的公司面貌。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-2 10:44:13 | 显示全部楼层
南海打工仔 发表于 2021-4-1 17:03
打一巴掌,给个甜枣,再画个饼,一个不够再画一个!

你才是个大人物
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-4 21:26:28 | 显示全部楼层
你都能感觉到单位管理松散,那我觉得所谓的人员不足可能也不一定就是绝对的。
建议先梳理仓储流程和人员标准工时,逐步营造危机意识,可以跟着改变的就奖,一时跟不上的就罚,不愿意改变的就换。
当然,你作为仓库管理人员,你的思维方向、你对于这个事情的看法和重视程度是最重要的。

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-6 11:26:16 | 显示全部楼层
如果领导比较专业又重视,那就认真搞别犯错,规章制度是关键。
管理分为一种管人、一种管事,必要时候更换新鲜力量!

评分

参与人数 1金钱 +5 贡献 +1 收起 理由
刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

查看全部评分

回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 2021-4-6 15:01:50 | 显示全部楼层
晓之以理,动之以情
回复 支持 反对

使用道具 举报

发表于 6 天前 | 显示全部楼层
赏罚分明啊,有制度有激励机制,不怕员工不积极
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网 |渝ICP备18009661号-1

GMT+8, 2021-4-20 03:37

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表