单位管理松散，突然狠抓库房管理，怎样调动员工积极性？

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单位管理松散多年，突然狠抓库房管理，人员严重不足、还不增加投资，怎么调动仓库人员的工作积极性？

南海打工仔

打一巴掌，给个甜枣，再画个饼，一个不够再画一个！

douya_5920

1、重新梳理操作流程以及管理制度
2、加大KPI绩效考核力度，制作KPI考核表，提交部门及公司领导审批，以红头文件的形式下发。
3、抓典型，重拳出击。

八卦掌第七式228

奖罚制度或者用淘汰方式。

knightjone

针对工作态度优秀、品质意识强的员工实施评比激励，并由此以点带面，形成全员品管的风尚。
这样有助于内部团结和质量意识的潜移默化，对外形成良好的公司面貌。

小鱼点

南海打工仔 发表于 2021-4-1 17:03
打一巴掌，给个甜枣，再画个饼，一个不够再画一个！

你才是个大人物

神父

你都能感觉到单位管理松散，那我觉得所谓的人员不足可能也不一定就是绝对的。
建议先梳理仓储流程和人员标准工时，逐步营造危机意识，可以跟着改变的就奖，一时跟不上的就罚，不愿意改变的就换。
当然，你作为仓库管理人员，你的思维方向、你对于这个事情的看法和重视程度是最重要的。

夜晚的猫头鹰

如果领导比较专业又重视，那就认真搞别犯错，规章制度是关键。
管理分为一种管人、一种管事，必要时候更换新鲜力量！

Gabriella

晓之以理，动之以情

哈哈_WUXP

赏罚分明啊，有制度有激励机制，不怕员工不积极