单位管理松散，突然狠抓库房管理，怎样调动员工积极性？

雁行555

做好奖惩制度

15868484321

人员不足还好说。
严重不足，可想而知事情到了何等严峻的地步！
不增加投资，也就是不加工资喽？

管理层想用严重不足的人力，搭配低等的薪资，来支撑仓储的运转，且需高速运转。
靠嘴皮子画饼是可以的，多找点傻子来干。

这种情况仓储主管是干什么吃的？应该去找管理层协商。

人严重不足、工资低廉，和事业单位差不多。
调动积极性的方式就是。让你们管理层尽快想办法将仓库列入编制。
这样清华北大的毕业生也愿意去你们仓库。

skyjie

先补充几个机动人力，再淘汰几个老油条

曉維

一切用钱说话，做的好，奖，做不好，罚。

dhva

流程管事，制度管人。

lanhetao

douya_5920 发表于 2021-4-1 17:17
1、重新梳理操作流程以及管理制度
2、加大KPI绩效考核力度，制作KPI考核表，提交部门及公司领导审批，以红 ...

一个棒子一个枣，总会搞得好

9898888

绩效考核，责任制，岗位职责明确下