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企业KPI绩效考核方案,各部门KPI绩效考核方案及指标设置

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发表于 2021-4-3 11:20:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
分享给大家一份公司各部门负责人KPI绩效考核方案及指标设置。
表格已经完善,主要针对负责人经理级别,只需要根据各自公司实际情况修改即可。

=====全文目录=====

关于指标设置问题
销售KPI绩效评定表
生产KPI绩效评定表
人事KPI绩效评定表
采购KPI绩效评定表
财务KPI绩效评定表
研发KPI绩效评定表
品质KPI绩效评定表

=====正文节选=====

关于指标设置问题:
1、财务成本管控指标,需进行商定及总经理审批确定;
2、各部门相关财务指标,在总指标设置情况下,进行分解,数据同比设置下降幅度;
3、关键部门人员流动管控设置,目前暂时以保有率引入较少权重的考核,后续对纳入人员编制规划,流动,提升的指标;
4、降本指标设置,研发部门,需参考2019基础,及2020项目规划设置;采购部门降本参考2019基础,结合2020市场行情,尤其大宗材料行情,制定目标;
5、品质相关目标设置,需要边执行边修订,目前的品质数据的统计口径可能存在一些问题,考核目标设置和统计口径要进行转换并进行统一;
6、研发的项目考核,需要对研发项目管理流程进一步确定立项致结项的评审及评定标准,统一考评口径;

销售KPI绩效评定表
快照2.png

生产KPI绩效评定表
快照7.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

企业KPI绩效考核方案,各部门KPI绩效考核方案及指标设置.xlsx

45.18 KB, 下载次数: 10, 下载积分: 金钱 -2 , 贡献 -2

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发表于 2021-4-4 16:51:08 来自手机 | 显示全部楼层
好东西,前排留言
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发表于 2021-4-6 14:38:33 | 显示全部楼层
企业管理的学习内容
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