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采购员基础财务知识,公司材料计价分析与付款方式的选择

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内容摘取:
问:为什么要执行计划成本?
答:A、简化会计与库房的工作, B、适用性强,能及时办理出入库,便于计划管理。
问:如何分析与加快材料周转率?
答:A、合理控制采购时间、采购数量, B、降低和处理呆滞物料。

=====全文目录=====

一、公司材料计价
二、材料周转率
三、付款方式选择
四、财务对经济合同的环节控制
五、复习与讨论
      
=====正文节选=====

一、公司材料计价
1):公司材料取得以实际成本计价,实际成本包括采购成本、加工成本和其它成本。

2):公司材料的发出以计划成本计价
计划成本法是指公司存材料的收入、发出和结余均按预先制定的计划成本计价,同时另设“材料成本差异”科目,作为计划成本和实际成本联系的纽带,用来登记实际成本和计划成本的差额,本计价。因此这种方法适用于存货品种繁多、收发频繁的企业。

例:假定20#钢计划价格每吨5000元,4月30日材料成本差异为0;
1:5月5日收到20#钢10吨,采购价格每吨5100元;
2:5月15日收到20#钢5吨,采购价格每吨5050元;
3:5月20日发出20#钢5吨
4:5月25日发出20#钢5吨
5:请计算20#钢月末物资账面余额与财务账面余额,并计算材料差异
快照1.png
6:材料差异调整材料差异率=(-1250)/(51000+25250)=-0.016
7:本月应分担的差异  = (25000+25000)*(-0.016)=800

3):优点分析
a: 通过“材料成本差异”科目的归集和分配实现品种繁多的材料从计划价格调整为实际价格的核算,有利于企业对存货的管理,简化会计工作。
b:不受任何条件限制,具有很强的适用性。计划成本法只要给材料制定合理的计划价格就可以满足材料收发和核算的需要。(实际价格核算时往往实际价格未定时物资无法出入库)

4):缺点
受存货中长期积压物资的影响
a:计划价格制定的原则是要尽可能接近实际价格,但实际工作中合理制定计划价格还存在很多困难。
b:市场价格波动较快,为尽可能接近实际价格会频繁调整计划价,采用计划价法进行核算也就失去了它本身的意义。

二:材料周转率:
原材料周转率=主营业务成本/原材料平均余额
原材料周转天数=365天/原材料周转率

存货周转率反映了企业销售效率和材料使用效率。在正常情况下,如果企业经营顺利,材料周转率越高,说明企业材料周转得越快,企业的销售能力越强。营运资金占用在存货上的金额也会越少 。

1、了解整个公司的存货结构,知道那些物料占用了我80%的资金,那些物料占用了80%的数量?
2、了解仓库期末库存同比是否增长,什么原因导致增长?
3、呆滞物料的情况,是什么时候的入库导致了物料的呆滞,进而了解决定当初为什么会有入库的决定?
4、如何降低呆滞物料。

三:付款方式选择:
(一)不同支付方式对订购成本的影响
在决定支付订购款项时,可选择的支付方式主要现金支付、票据支付。二者对订购成本有着不同的影响。
1:现金支付
采用现金支付,须满足下列两个条件
a.公司资金充足
在公司资金充足的情况下,公司选择现金支付往往能换来供应商提供的比票据更多的优惠或更大的折扣,且付款手续简单,减少相关的人工费用和银行手续费,提高工作效率,从而降低采购成本
b.当前银行利率较低
公司在保证资金运转正常的情况下,如果银行利率较低,且预测近期并不会上调时,可采取现金支付 。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

采购员基础财务知识,公司材料计价分析与付款方式的选择.pptx

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作为仓库的一员,也应该懂点采购与财务基础知识
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这些知识还不知,只知道仓库会收到采购单,然后供应商送货过来与采购单核对,单据无误后,就点实物。
回复 支持 1 反对 0

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财务知识对采购员帮助挺大的,比如会计算采购成本价等方面能力那就比较多面了!
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