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楼主: 蝶呗774

仓库小、货物杂、摆放乱,账目与实物不相符,怎么应对?

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肯定要实盘的,试试和领导谈一下,看看增派人手,哪怕多一个人,每天帮你2-3个小时也可以

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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必须盘我现在973项货物,20平米的库房。。。
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虽然盘点比较麻烦,但是还是建议完成盘点,对整个库存数据有清晰的认识。
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大件的、常用的、单价高的这部分先盘点,把数据先报,跟领导说明原因,后续再报其他的
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先清理一个区域出来,再逐个细盘,盘点好的转移过去。
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分层管理 货物上架 进入及时登记 加强人员管理
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跟领导汇报自己大概需要多久时间才能盘点完毕,而且要i说明自己无法判定物件的好坏,只能统计实物数量,且需要交接人(原先管理这个仓库的人)一同盘点,一同确认。
不能因为因为商品数量多,就不实盘了,这是对你接手后的负责。帐卡物一致是对仓管员最基本的要求,如果你不实盘的话,前仓管给你留了一堆差异账在那里,后面你接手了,那这锅就得你背了,你解释都解释不了。
还有就是像楼上说的一样,在盘点期间你可以熟悉仓库内物资,方便你后续工作开展,如物资寻找及重新分类等等

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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这种情况,把仓库整理以后,好好盘点,很有必要的。
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乱就整,整好了再盘,不然以后会很麻烦
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这个要一个一个盘点清出来,刚开始忙死后面会舒服很多
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