请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

库管易

 找回密码
 立即注册

QQ登录

只需一步,快速开始

扫描二维码登录本站

查看: 14235|回复: 11

企业实施ERP难点攻略,中小企业实施ERP难点剖析及对策

[复制链接]
企业 ERP系统 实施是一个庞大的系统工程,如何在企业ERP系统实施这条布满沟沟坎坎的大道上一路走好,是众多企业越来越迫切需要解决的问题,而ERP在实施过程中,什么最难呢?
快照6.png

功能明确是关键
◈在ERP系统实施过程中,最难驾驭的就是“产品功能”,如果产品功能经常伸缩,项目需要的资源(时间、人力、资金)就处于一个不确定状态,项目的组织就难以做到计划性和有序性。
◈在给定资源的情况下只有完成一定的功能才是有保障的,功能无限延长,项目必定无法实施下去。

◈功能要求可以描述得很细,当然在项目开始的时候把工作内容描述得越清楚越好,做不到很细的时候,也必须做到“大账不能糊涂”。
◈例如,实施的地点在哪里,实施的部门包括哪些,实施的模块是哪些,需要梳理的流程是哪些。
快照5.png

BOM是“基石”
◇企业必须首先解决BOM(物料清单)的相关问题,因为这是ERP的基础,BOM不解决,MRP(物流需求计划)就无从谈起,其他的问题也不用谈,更不用说APS(高级计划与排产),BOM的基础数据永远是基础。
◇BOM实际上是分解企业生产的过程和分解资源因子的一个基本手段。
◇有了真实可靠的BOM,企业才有一个生产调度、采购、库存、计划、核算、控制的可靠基础。
◇比如我们常说的标准成本就是主要依据BOM来制定的;什么时候安排什么机器生产什么产品也受BOM的约束。

◆而且,生产的配置也是基于初始的完整BOM(也就是说可能的一切情况),然后决定物料、工序、用量,甚至是成本,再形成一个定制化的BOM。
例如家具行业,家具的花色、架色和手把色的变化是最常见的,原材料也存在一个由大到小的问题;而且原材料的大小规格,每次也都可能不同,这时BOM的设计需要结合产品配置。尽管配置完之后仍会存在物料变更的问题,但变更的次数会降低很多。
快照4.png

约束”是瓶颈
◆在ERP系统实施过程中,APS是最难实施的一部分,当然并不否认“企业必须首先解决BOM的相关问题”。APS的难点,最主要表现在约束问题上。

☑首先是资源的约束,包括资源的维护、效率的变化、资源的共享、主要资源与次要资源的分配等。
☑其次是顺序约束,但有时也存在工序间的调换。
☑第三,物料约束。企业的能力不仅表现在生产能力,也包括物料的供给能力,但“能力出现约束后如何处理”就是一个难题,现在大多数实施人员都将其视为管理问题,认为有了MRP就不会出现类似问题。
◆但实际上“如何在物料约束发生后做相应的调整”和“如何为管理提供相应的信息”这两个问题并没有解决。
快照3.png

流程是根源
➣从流程角度来分析问题,能够找到问题发生的根源。
➣一个流程是由多个活动和环节组成的,在流程的流转过程中,不同的活动可能会涉及到不同的部门。
➣对流程进行问题分析,就需要项目组从构成流程的具体活动出发,寻求导致问题出现的具体环节与根源。
快照2.png
例如,某家具公司,公司椅子的BOM无法确定,后来分析原因,主要是因为颜色在变(客户也有可能易变),而这问题的根本解决需要通过产品配置流程来完成;在原材料方面,铝管(椅子所需材料)的需求是有标准的,但采购回来的直管却没有标准,所以,原材料消耗量难以确定。
研究后发现,没有标准的采购,在使用和管理时会存在很多弊端,如物流的发放、物料的损耗等。
后来,该公司还是从采购流程的重组上根本解决了这一部分问题。

以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

企业实施ERP难点攻略,中小企业实施ERP难点剖析及对策.docx

204 KB, 下载次数: 88, 下载积分: 贡献 -2

回复

使用道具 举报

企业分工明细,要的是每个人都熟悉自己负责的那一块,业务熟悉后,操作起ERP系统就简单多了。
回复 支持 0 反对 1

使用道具 举报

有的企业ERP系统成功上线了,但是对于后期维护不重视,最终导致ERP失败的案例比比皆是。
ERP系统上线后,需要保留ERP关键用户角色,同时建立企业内部的维护团队。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

我也来说一个,比较常见的,
如果人员流失严重,就会影响系统的正常运行。
最好的办法是建立完善的交接机制以及系统文档。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

更新 发表于 2021-5-18 10:53
我也来说一个,比较常见的,
如果人员流失严重,就会影响系统的正常运行。
最好的办法是建立完善的交接机制 ...

人都要走了,不想干了, 不会好好交接的。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

ERP系统的后期持续维护是一项挑战。
数据后续维护并不是数据初期正确进入ERP系统中就万事大吉了。
实际运行中,后续数据的维护、原有数据的优化仍是数据维护人员艰巨的工作。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

这是一种很普遍的现象,也就是维护团队的价值常常被有意或无意地降低了。
不准确的数据对于无辜的计算机来说其实就是谎言,它们只能被计算机用来高速地产生错误的答案。
只有保证每一次数据维护的准确,才能保证系统完整数据的准确。
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

我也是苦主之一,
所以我捣腾了一个直接使用Excel记账的法子,简单,但是好用,电脑小白也能做到;
回复 支持 2 反对 0

使用道具 举报

365天 发表于 2021-5-18 11:13
我也是苦主之一,
所以我捣腾了一个直接使用Excel记账的法子,简单,但是好用,电脑小白也能做到; ...

都一样,线上ERP,线下EXCEL表格 ,主要还是看表格。ERP只是给上面看
回复 支持 1 反对 0

使用道具 举报

干货啊,受用了,感谢楼主分享,辛苦了!
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 立即注册

本版积分规则

手机版|仓库管理网

GMT+8, 2024-3-28 22:50

Powered by 库管易

KuGuanYi.Com

快速回复 返回顶部 返回列表