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楼主: AAA李

两个分厂之间调拨物料需要时间,影响了车间生产怎么办?

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还是计划性做的不好,数据梳理没有前置和预判
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向各路大神请教下
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1.了解生产计划,对于一厂二厂的生产计划需要了解清楚.
2.依据生产计划,合理安排调拨
3.对于系统库存,建议和IT部门沟通将一厂二厂的库存分开计算.

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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你的方案的确已经很合理了,效果不好肯定有外在的影响因素,需要去找一下其他方面的 问题
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如果后工序主要在二厂,建议:
1、二厂为主仓库,一厂生产完马上调拨到二工厂。
2、根据车间半天的产能或大于运输时间的产能,做为数据支撑,设置最低库存量,给自己足够时间去调拨。
我们公司就是这样按排的

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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