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发表于 2022-9-21 09:06:34
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字里行间，折射着中小微企业的常见问题
所有的整改，都离不开支持，所以一定要做好上级领导的工作，得到他的有利支持
仓库就三板斧，三个目的
1）账目准 手段（凭单出入库） 手段（物料定置定位管理） 手段（自盘，月盘，季度盘，半年盘）
2）流程顺 各种流程要梳理，要创立，要修订
3）人员心齐 这个就不多说，这是每个领导手腕高低的问题
综上这一些，哪一个都不是一个部门自己的事情，所以做事之前要先 谋事 ；谋事在人 成事在天
希望各位，事业长虹 |
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