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1目的
通过对公司人力资源进行合理的规划和利用，并提供适当的培训，保证所有人力资源满
足各岗位技能要求，并达到生产顾客满意产品的目的
2适用范围
适用于本公司人力资源的管理。
3职责
3.1 总经理负责确保质量管理体系所需的人力资源充分；
3.2 总经理负责人事规划，财务部负责员工招聘、解聘的具体工作；
3.3 财务部负责制定“年度培训计划”并监督执行；
3.4 各职能部门负责本部门用人申请，落实本单位员工的培训及考核；
3.5 财务部负责保存员工培训记录及考核，建立“员工档案”。
4.工作程序
4.1人力资源的申请：
各职能部门根据公司的发展规划及本部门的实际需求与人员正常流动情况进行分析，提出用人申请，报总经理批准后，普通员工由财务部进行人员招聘，管理人员由总经理负责招聘。
4.2人力资源的招聘:
4.2.1人力资源的来源:
a）员工介绍;
b）招聘启事;
c）人才市场;
d）内部调任、升迁。
4.2.2人力资源筛选原则:在一般情况下,学历高的与有相关工作经验的，或技能、素质好的员工应优先录用.
4.2.3各类工种的资力要求(特殊情况除外):
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