生产计划不准确，用不完的物料又要退回仓库，怎样应对？

肖宇

退个料而已，你提出你的要求：退仓物料必须向供应商来料一样包装规范。或者简单的处理就是：退料围膜封存生产对物料种类数量签字，下次直接封存打包数据发出去。
硬气点，别傻逼兮兮什么都干，你干再多也只是个底层打工的，还不如一边打工一边多花点精力去学习提升自己，这样得来的回报比干苦力强多了

BAIXINGR

生产退料在生产企业属于正常，只要不是大批量的退，是允许的，你可以做退料单句可以了。
不过这样会加重仓库工作人员的负担，仓库可以和生产部门协商，每次领取计划量的90%，已杜绝退料

柏仁

退料单也写错，那就拒收呗！强硬一点，怕他们干嘛，大不了不干。
你不硬一点，到头来还是自己吃亏；
数量不准，没有退料单就把料退到仓库，到时候他们生产倒打一耙你就麻烦了。
总之简单发料，收料，退料。

ikakppkk

跟他沟通一下啊，不行的话跟他上级沟通；再不行的话你报告上去，让你上级跟他上级协商沟通。
如果真是关系大硬，那你只能咳牙按工作流程来做

芜莨生长

我们公司的销售直接绕过计划自己排单给生产。。。计划太弱了

15558630151

这种问题一般小厂子的通病

黄杰汉寿

1、计划管控到位；
2、按单发料；
3、生产退料一律开生产退料单；
4、退料之前一定要有品质检测；
5、定期数据通报；

listening

排计划相当关键，计划不准会造成生成现场在制品过多。
你们有用ERP吗？可以通过看板知道工单的在制情况，还是需要排当日的生产计划

wangle12

这个就需要你找茬了，少一个就揪着不放

loocoo76

退料单！！！退了增加库存