公司体量小，仓库能并入生产部门吗？有没有更好的方式？

BAIXINGR

对于小企业，仓库都是归为财务主管管理，不能归为生产车间管理。
仓管是独立的，其实主管只是一个监督的和调配的作用，实际操作也是有仓管完成。
如果有使用仓库系统的话，主管只要每天看下系统流水，就能了解仓库运作情况。

花大壮

尽量和生产分开吧，可以考虑财务

Gabriella

可以归到采购、财务管，设个小组长管一下就行了，成本并不会增加多少。
如果划到生产部门，又没有主管，到时候责任不清账务混乱找不到人的。

l19950808

我们以前划在制造部门，下属支援课，后期规划到pmc

171745616@qq.co

可划分到生管部

lanhetao

仓库小的话最好并入办公室或财务室，一方面易于账实核对，一方面减少公司人力成本。

275686455

仓库应该合并入生产物流部

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一般都要分开的吧，要不然容易出现各种问题

kai620026

最好分开，生产管仓库会造成仓管说话大不了声，生产会倒逼仓库拿料不及时给单，时间久了会造成数据混乱不准等问题出现。

fanyongfeng

公司体量不大的建议可以交由办公室来管理，我们这里库房就是办公室主任兼做的。