成品入库大于出库数量，仓库没有地方放置，应该怎么办？

时间都去哪了

公司成品出库速度，远远跟不上生产入库的数量。
仓库地方较小，导致成品没有地方放置，这个时候该怎么办？

南海打工仔

请PMC和销售到成品仓现场参观啊
1：请销售按照交期发货，制定政策约束销售随意下单或延迟发货；
2：请PMC慎重排程，合理清理WIP；
3：加强自身3S管理，跟老板要人手要地方。

拼拼拼

这说明生产强，
出库是按销售定期，定时出库。
建议不要压太多库存。

时间都去哪了

拼拼拼 发表于 2021-7-10 11:03
这说明生产强，
出库是按销售定期，定时出库。
建议不要压太多库存。

我们厂是做纸碗得，客户需求较大，一出货就是7米2得货车一天出两车，所以得多做点库成  可是位置又不够放。

老田

能否可以在一楼搭个棚呀，防下雨。
把将要出的货先移到一楼地坝，出货装车也快。

时间都去哪了

老田 发表于 2021-7-10 15:21
能否可以在一楼搭个棚呀，防下雨。
把将要出的货先移到一楼地坝，出货装车也快。 ...

能放的地方都放满了

时间都去哪了

时间都去哪了 发表于 2021-7-12 17:22
能放的地方都放满了

要不是看到工资还可以都想辞职走人了  ，看着头大

Gabriella

1. 我们就是去催销售和跟单，让他们赶紧出，不然就少下点生产计划；
2. 找领导申请扩大仓库。

juka

不要钻入仓库位置不够大的误区，所有的仓库空间都不够用。
1、入库和出库平衡。按订单生产就卡住订单的出货时间，统计一段时间的订单延迟出货数据，找销售部门提要求；批量生产就拿库存总金额变化曲线、库存周转率曲线图找公司高层，指出库存异常，要求生产部门减缓生产计划。
2、及时清理呆滞品。

萧然

建议生产计划跟着销售情况走，有适量的备货就好