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成品入库大于出库数量,仓库没有地方放置,应该怎么办?

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公司成品出库速度,远远跟不上生产入库的数量。
仓库地方较小,导致成品没有地方放置,这个时候该怎么办?
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请PMC和销售到成品仓现场参观啊
1:请销售按照交期发货,制定政策约束销售随意下单或延迟发货;
2:请PMC慎重排程,合理清理WIP;
3:加强自身3S管理,跟老板要人手要地方。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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这说明生产强,
出库是按销售定期,定时出库。
建议不要压太多库存。
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 楼主| 显示全部楼层
拼拼拼 发表于 2021-7-10 11:03
这说明生产强,
出库是按销售定期,定时出库。
建议不要压太多库存。


我们厂是做纸碗得,客户需求较大,一出货就是7米2得货车一天出两车,所以得多做点库成  可是位置又不够放。
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能否可以在一楼搭个棚呀,防下雨。
把将要出的货先移到一楼地坝,出货装车也快。
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 楼主| 显示全部楼层
老田 发表于 2021-7-10 15:21
能否可以在一楼搭个棚呀,防下雨。
把将要出的货先移到一楼地坝,出货装车也快。 ...

能放的地方都放满了
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 楼主| 显示全部楼层

要不是看到工资还可以都想辞职走人了  ,看着头大
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1. 我们就是去催销售和跟单,让他们赶紧出,不然就少下点生产计划;
2. 找领导申请扩大仓库。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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不要钻入仓库位置不够大的误区,所有的仓库空间都不够用。
1、入库和出库平衡。按订单生产就卡住订单的出货时间,统计一段时间的订单延迟出货数据,找销售部门提要求;批量生产就拿库存总金额变化曲线、库存周转率曲线图找公司高层,指出库存异常,要求生产部门减缓生产计划。
2、及时清理呆滞品。

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建议生产计划跟着销售情况走,有适量的备货就好
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