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成品入库大于出库数量,仓库没有地方放置,应该怎么办?

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只能说你们家呆滞物料多
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如果是需求量大,又是固定的话,可以和生产部门或者和客户沟通的。
可以分批出货,这样的话反而会减少库存风险呢。

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既然没有出货,就没有产生利润和价值,要告知销售和排程的人,供需要协调。
并不是存得多,产量越大才出利润。
仓库看的是周转率,最小的成本占用,最大的周转率,是仓库的追求。

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1. 找销售,抓紧时间发货;
2. 找老板,扩大仓库面积;
3. 找生产,合理安排生产时间。

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临时在外面弄个棚子
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看看院子有没有空地,联系几个常接货的司机,把车斗停在院子里。
把放不下的货直接放在车斗里面,该出货的时候车头来了直接拉走,不好吗?
司机省了停车费,你们增加了几个流动库房。
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还是得有效的排产和备货,但如果客人下订单,做完暂时不提货这种也比较头疼。
如果仓库比较小,就只能沟通一下暂用一下其他部门的场地了。

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1、规范采购需求管理;
2、规范供应商送货管理;
3、以当前的情况,反推上位部门,做好相关的预防对策

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当然是加地方呀,难道还堵着么
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召开生产协调会,销售及时出货,按需生产不做库存,扩大成品库区。
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