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供应商送货异常、不断返工,造成数据混乱,有什么对策?

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每回供应商来了就会有很多要返工的货物,刚开始还好,后来就越弄越乱了。
弄的现在数量都对不上,求问怎样区分反活和正常货物的数量呢?
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是难弄呀。
供应商送货过来,叫他直接送到IQC房检验,只挑选合格的货物才收货,才开送货单,才入系统,这样避免重复的开单。

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供应商有点烂,这么个玩法,仓库人员,品检人员好累呀。
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我的天,怎么你们公司这么乱?供应商不行得换啊!
不怕影响产品质量吗?还有生产进度吗?没有人重视吗?

按正常流程走就好,最好在仓库找块地方划分不良品区。
供应商拉回返工的配件开一张不良退料单给他就好,如果不行就写一张借出单让他签名。
原来的送货单如果需要入库,必须更改数量(检验OK品)。
不知道你们公司的流程是怎样的。

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这样是否可以:
每次返工,都把相应的送货单扣在你手里,等返活送齐了再将这张送货单归档。
再有,就是定期和供应商对账,例如每周或者每月,或者每次返工的时候。等积攒多了再对账,谁也想不起来了。

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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
现在检查这块都还没有完善好,都是工人在工作的时候挑出需要返工的货物,而且供应商还都不愿意拉回去,一说就说这是我们的货吗,这家供货商之前质量是很好的,现在不知道怎么回事老是出问题
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
有时候返好工的货也会有问题的,这一家还好点呢,另外一家,都得论车的往回拉,送来的货有一大半都得重新返工,而且送活也慢,越着急用越不给送,现在我们工人都不愿意加工他们送的货呢
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
我们公司是刚起步的,公司制度什么的都在改善中,后勤人员都是身兼数值的,现在账什么的也有对不上的,弄的我都不想干了
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
为了这个说了好多回了,我按照他们说的改了,以后现在又要我按照我之前的模式走,突然好迷茫,不知道哪种方法是正确的了。
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 楼主| 来自手机 显示全部楼层
我想问一下大家,想零碎的物件你们都是怎么给工人发放的呢,我之前没经验就是让他们都领了,剩下的在还回来,后来,老板就说我得配套发,在有领的我就都是配套发的,在我配套发之前,就把差的都平了在配套发的,每回配套发完还是反应差。
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