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PMC经理岗位说明书,PMC经理岗位的工作内容及责任规范

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面对狼群,最凶猛的猎豹也会退避三舍,这就是狼群的威力。
PMC经理岗位权利不大,但是做事的权利大,PMC部门在生产计划与物料控制层面是所有生产部门的上司。

作为PMC经理必须修炼三门功夫:
1. “铜头功”敢于碰钉子,越碰越亮,对于没有按PMC要求做的,敢于提要求,不怕碰钉子,持续提要求;
2.“铁嘴功”能说会道,沟通协调能力强;
3.“蛤蟆功”心胸宽阔,能容人容事;
这三项修炼对于PMC经理显得尤为重要。

以下就是PMC经理岗位说明书:
一、基本情况介绍
快照1.png

二、岗位工作内容
快照2.png

三、岗位规范及责任
快照3.png

四、工作权限与上岗前需要接受的培训
快照4.png

五、岗位资历及素质要求
快照5.png

以上贴子已是全文,若需要此文档,可在下方进行下载。

PMC经理岗位说明书,PMC经理岗位的工作内容及责任规范.docx

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PMC涉及的知识面很广,包括采购,财务,生产等。
PMC岗位权利不大,但是做事的权利大。
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PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。
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正好需要这个资源
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PMC工作要想做好,就要从“产品的下单开始一直到合格产品的发货为止”,中间的每个环节都需要进行控制,即供、产、销控制。这个说起来容易,做起来难。主要是异常处理。
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很详细嘛!
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好多公司的PMC根本就推不动。
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