大件物料在仓库放不下，直接放到了车间，应该怎么管理？

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车间建立一分领用报表，每天按实际用量记录清楚，并要求生产领导监督

kai620026

如果是想省力一点的话，来料就全部发给车间。
值钱的找个仓管每天看一次做一下数据，不值钱的一周一个月做一次退仓核查盘点就行了。
ERP系统里面有BOM管理，有物料的大概用量，只要数据差不了多少就不用管了。

涛ABF

这种情况应先考虑物料的安全性。
即不可丢失，丢失也要做到有据可查。
1.先做品质检验；
2.产线领取当日所需；
3.要包装好、标识清楚，放在摄像头可见的地方；
4.定时巡查。

terran1221

特别事情特别处理，主要还是看公司的人员是否能按规则工作，不乱用乱拿

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弄个 牌子 挂着 ，写上相关信息 ，

zanetout

设置临时库区，按照机旁库管理

大漠孤烟_ESIH

大件物料放车间，仓库仍然要做好每天的账目，要求车间及时开具领料单，及时登账。
如果这样有困难的话，就一次性出给车间，月底盘点的时候，再开退料单给仓库；
需要设定安全库存，防止车间停工待料。

LXW610

你可以直接出库给生产，生产按照用量生产，剩余退库

初见_CCCT

画地为牢，做好培训。