以教养为基础开展新5S活动，从5S向新5S发展的直接效果

容乐

新5S以“育人”为本，培育员工充分认识自己的职责，理解组织的规则，为着共同目标齐心协力，在现场、职场推进新5S活动，能收到“育人、构建和谐、打造组织”的效果，最终达到增强企业素质。

日本产品的质量与生产成本，在激烈的市场竞争中占有优势，原因之一是重视激发员工的积极性，严格实施现场（职场）管理。特别值得称道的是现场5S（整理、整顿、清扫、清洁、教养）活动，经过多年实践总结，日趋完善，今天已发展成以“教养”为基础的新5S活动。

一、为什么要开展新5S活动


二、TQM与新5S活动
TQM首先从新5S开始


从新5S始步


三、所谓新5S
5S就是对身边的对象进行整理、整顿、清扫、清洁等，要形成习惯即有教养。
通过教养（教育、培养）活动培育员工的自律精神，然后用心去做好整理、整顿、清扫、清洁工作，这便是“新5S”的真正含义。

三、新5S的内容/含义


三、从5S向新5S发展


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