仓库发放散料，工人总是反馈物料发少了，应该怎么解决？

天空3

出库单上双方签字确认，这样应该就没什么问题了

春风化雨

严格按照规章制度

SBK

823902196 发表于 2021-7-23 15:33
用证据说话 签字可以就可以了

签字也扯皮的，我以前负责生产管理，领料时都是按单子领的，可是打包过程到最后都是不足。
一方面有些次品，脏破的；另一方面实物确实少。
因为领的时候一包500个小配件，5包就当2500个，这样计算不可能一个个验一遍的。
另外就是生产包装浪费了。

曉維

单据确认，双方签字。监控下完成操作

SZS2020

这种问题确实是很难搞的，中国人签了字在所谓的事实面前全可以不算。

他的问题在于发了很多散料，例如发了有40种的物料（零部件或组件）；
交接的时候，对方不可能逐样过秤（测单件重量或公斤只数），来确认领料单上的每种物料数量是否正确。
除非增加管理成本，产线有专人负责。
一般只能是抽测，尤其对于一些零部件每批单件重量不一样的情况，要弄正确真的比较困难。

你会认为每一批分开就好，但如果每种物料都有十几个批次，你不好分，主要库容还不允许。
（针对没有批次要求的，如果有批次要求那没有足够库容谁都不好使）；
最难的是，你反映了N次问题和要求，但石沉大海。
工作还得要做，公司对工作的要求不但不考量，还在不断要求提高。

如果使用的是ERP系统，并且和财务挂钩，上面这看似简单的问题；
如果公司不做相应的处理办法，也是比较难受的。

jt156012

当面点请，签字后不认

周荣新

仓库领导需要与生产领导约定好，签字领用后概不负责。特殊情况除外