其实所谓的ERP也好，什么系统软件也好，都是我们物资管理的一个工具而已，只要你的管理思路对，使用其他工具也一样可以达到目的。
你的问题是典型的同物不同码，如果有ERP，可以在物料主数据中管控，没有软件也可以用建立物料新建标准的方式管控。
新建物料即是在最早环节（一般为物料需求）确定名称、规格、计量单位等等标准，并在后续的采购、库存、使用过程中一直沿用。
要解决你的问题，建议切入点为梳理物料分类，一二三级分类做细致了，物料命名时按照固定的格式，比如：五金-螺栓-内六角-不锈钢-M12，
电器-电子元器件-电容器-陶瓷-1.5μF
做好了分类按固定格式新建物料可以有效避免同物不同码。
另一个非常重要的方面是，每新建一个物料，必须查询是否有类似物料信息存在，避免重复新建。
有了管控思路和方法，你现有的同物不同码物资可以进行一个合并以及计量单位的转化，发现一个合并一个或者统一盘点后集中合并都可以。 |
