存货储囤成本与ABC分析，存货资源计划与综合管理战略

I地

存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益

=====全文目录=====

一、存货的功能与原理
1、存货的类型和特征
2、存货功能
3、与存货的关的定义
4、存货的储囤成本
二、库存的分类管理—ABC分析
1、分类方法
2、管理方法
三、存货资源计划
1、订货的方式选择
2、经济订货批量
3、EOQ的延伸
四、存货管理
1、存货管理的方法
2、反应方法
3、计划方法
4、适应逻辑方法（联合存货管理系统）
5、综合存货管理战略

=====正文节选=====

一、存货的功能与原理
存货占企业资产很大的比例（15% ~50% ）按行业不同而定
✍存货的类型和特征


✍存货的功能
公司的损益报告一般都不反映真实的存货成本及存货投资的收益。又由于缺乏先进的衡量办法，难以评估服务层次、作业效率和存货水平之间的关系。大多数企业承担的平均存货都超过其基本需要。
仔细的审查存货负担中表现出来的四个主要功能，就能更好地了解这种普遍性了。

✒地域变化 （geographical specialization )
✩f.e. 汽车零部件生产与总装
✩地理上的分隔及综合配送
✩地理上的分隔使一个企业可以在制造单位和配送单位之间实行经济上的专业化。
✩虽然地域专业化难以衡量，但通过它获得的经济利益补偿预期大于所增加的存货成本和运输成本。

✒分离(decoupling)
通过在生产作业之间储存在制品，在单一的制造工厂内最大程度地提高作业效率。各种分离过程允许各种产品按大于市场需求的经济批量进行制造和配送。“缓冲”，“衬垫”
平衡供求(balancing)
不确定因素的缓冲（buffer stock ,safety stock）


✍与存货有关的定义
✒存货政策


✒服务层次


✒平均存货


✍存货的储囤成本


二、库存的分类管理—ABC分类管理
定义：ABC分类管理方法就是将库存物品按重要性程度分为特别重要的库存（A类库存），一般重要的库存（B类库存）和不重要的库存（C类库存）三个等级，然后针对不同的级别分别进行管理和控制。

✍分类方法


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