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工厂现场6S改善前后对比分析,6S实施后空间利用率逐步提升

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发表于 2021-10-6 10:55:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
目录
快照1.png

第一篇:6S图形
快照2.png

第二篇:简介
1.什么是现场管理(site management)?
现场  :广义-凡是企业从事生产经营的场所,都称之为现场。   
狭义-生产系统布置的具体体现,直接从事基本生产过程的场所。

现场管理 :用科学管理方法对生产现场各生产要素进行合理的计划、组织、
协调和控制,使其合理结合,达到优质、高效、安全、文明生产的目的。
   
生产要素:人员--工人和管理人员;
               设备--设施、工具;
              物料--原料、零部件;
              信息--生产信息;
              方法--加工、检测方法;
              环境--生产环境。

2.现场管理内容

基本内容
✼现场客流、物流、信息流畅通,环境整洁,文明生产
✼优化现场生产体系,以合理、高效为目的

支撑内容
✼加强工艺管理:改善工艺路线、工艺布局、工艺水平;
✼健全规章制度:统一标准及定额,健全统计台账;
✼完善管理保障体系:控制投入产出,提高现运行效能;
✼建立民主管理:充分调动职工积极性和创造性

3.现场管理的方法
定置管理
快照3.png

目视管理+定置管理
快照4.png

目视管理
快照5.png

整理后
快照6.png

第三篇:场景改善前后分析
快照7.png

快照8.png

快照9.png

快照10.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

工厂现场6S改善前后对比分析,6S实施后空间利用率逐步提升.pptx

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发表于 2021-10-7 15:39:25 | 显示全部楼层
我们公司进行 6S 管理工作至今,员工精神面貌焕然一新, 工作场所井然有序,工作环境大为改善。
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