仓管一周内都做什么工作？会发现哪些问题？怎样解决？

『尘化单蝶』～

请问大伙们做仓管一周内都做什么工作了？做的同时会发现哪些问题？该如何去解决呢？

陈佳兴

　　仓库管理用俗语就是库管员，主要工作就是在当班的时候把物品的摆放要清楚的知道在哪里，以便同事随时来提货能告知确切位置。

　　以及及时知道什么时段自己管理下缺什么东西及时上报，补齐。以便以后同事来提货的时候不会出现没有，而耽误大家的工作效率。

　　你上班的时候多多熟悉一下产品的位置摆放之类的，我想应该不会对你的工作构成多大的影响。

　　我上班那里的库管员不是作食品的，是作配件的。我想要求应该更高，毕竟配件的数量大。而且杂。她只是中学文化都能做的很出色。我想心态不要太复杂就能面对下来。

许广丞

　　仓管的主要工作：

　　1、担当所管仓别物品的收发存管工作;

　　2、担当所管货物的数据管理工作;

　　3、负责所管仓储的5S管理工作;

　　4、担当所管货物信息沟通及与各部门相关人员的沟通协调工作;

　　5、负责所管物品的盘点工作,长期库存管理,先进先出管理,仓位的合理利用,标识维护,产品防护等仓库工作;

　　6、对所管仓库的工作进度与绩效指标负责、如收发及时率,库存准确度,收发准确度,与前后工序的配合度,各类表单台账记录的准确完整度等;

　　7、完成上级交办的其它任务.

鄂荣臻

　　仓库管理每周工作主要包括：

　　一、收货（点数、过称、指导卸货、签送货单，开进仓单、记标识卡）；

　　二、送检（对原材料仓须报送检验，由检验员检验合格否，不合格退货，合格才入仓）

　　三、保管（做好防火、防水，质量、日盘点）

　　四、发货（根据发货计划按量发货、点数、过称、指导搬货、签领料单、开出仓单、记标识卡）；

　　五、记账

　　1、对当日发生的收货、出货入电脑账，打印进仓单、出仓单；

　　2、收货输入送货单位名称、数量、规格、日期等；

　　3、出货写明出货单位名称、数量、规格、日期等；

　　4、日盘点时，注意账、物、卡的数量须保持一致。

　　六、周盘点

　　1、每周进行小盘点，数量异常须进行仔细检查核对，查明盈亏原因，对错误进行纠正；

　　2、每周仓库报表（盘点后不得再发生进货、出货，打印报表交财务部门）

刘莹莹

　　你直接在库管易网站搜过“仓管岗位职责”，这类似的贴子有很多。

　　最怕就是同一个问题有人反复问，在提问之前楼主也看看别人的贴子、或是搜索一下，有相同贴子就不要再问一次了。

牛源

　　仓库管理常见问题，仓库如何管理，改善仓库管理的举措：https://bbs.kuguanyi.com/thread-3804-1-1.html

　　仓库管理常见问题，改善仓库管理的举措，仓库如何管理：https://bbs.kuguanyi.com/thread-1159-1-1.html

　　仓库管理中的三个常见问题，谈谈我的看法与解决方案：https://bbs.kuguanyi.com/thread-4254-1-1.html

　　仓库管理存在的问题及改进对策，解决混乱与账实不符：https://bbs.kuguanyi.com/thread-2547-1-1.html

肖涛

　　一般仓库管理中问题点有：物料基础数据、安全库存、虚仓管理、物料库龄分析等，都是企业仓库管理中会遇到的问题，如果物料数据庞大，在没有应用软件来实行仓存管理的情况下，仓存一定会有一些大大小小的问题。

　　企业可以根据自己的实际情况来解决问题，逐步优化仓存管理。

高月

　　仓库管理中常见问题

　　物料摆放，合不合工作上的便利及美观。

　　物料领用，合不合工作上的方便及正确数。

　　物料盘点，每周、月、年盘点。

顾美丽

　　仓库管理工作不管是一周还是一个月，主要是注意以下几个方面：

　　1：安全（人员安全、财产安全）。

　　2：帐物卡一致（准确率应保护在98%以上）。

　　3：6S的管理（推行与实施，并检查运行结果）。

　　4：收、发、存的流程管理（流程策划、定期审核流程的运行情况、问题改善）。

　　5：人员管理（定岗定编、职务规划、人员上岗培训，人员绩效管理）。

　　6：仓库布局管理（区域规划与定期进行调整）。

　　7：库存控制管理（库存呆滞料和屯料管理）。

　　8：系统管理（如果不物料管理系统时，依系统的要求进行管理）。

梁田田

　　仓库管理常见问题：

　　仓存各品种、规格的各实物数量应与仓账相符；

　　收、发货，应开具有完整内容的入库单、出库单，且入库是计划内的入库（客户可能送错）、出库单必须有领用人签字；

　　仓库日常5S管理；仓库货物防火防潮安全防范；

　　货物ABC分类摆放；坏损货物请示清仓处理、缺货采购提醒...