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岗位责任制是指根据办公室各个工作岗位的工作性质和业务特点，明确规定其职责、权限，并按照规定的工作标准进行考核及奖惩而建立起来的制度。
一、人力资源部组织结构
二、人力资源部七大职责
三、人力资源部岗位职责：
1.人力资源规划及制度制订
（1）制订与公司业务战略目标相一致的人力资源战略规划；
（2）制订相关人力资源政策及流程，支持人力资源战略规划的实现；
（3）负责公司组织结构设计并建立完善；
（4）负责制订公司部门和具体岗位的工作职责及岗位人数的确定；
（5）人力资源各项制度的制订、实施及完善，包括员工手册、招聘、培训、绩效考核、薪酬等相关制度。
2.招聘
（1）负责员工的招聘、录用管理工作；
（2）通过各种筛选方式对应聘人员进行选拔；
（3）负责公司人才储备体系的建立；
（4）负责公司内部人员竞聘管理工作（内部招聘）。
3.员工培训
（1）负责新进员工的培训工作及培训结果的评估；
（2）根据公司需要，负责公司各岗位的培训课程开发及课程设置；
（3）负责培训费用的管理及控制；
（4）负责员工职业生涯规划及管理。
4．绩效考核与薪酬福利
（1）负责公司各部门绩效考核方案的制订、实施及监督管理工作；
（2）负责公司各部门绩效考核的统计及核算工作；
（3）负责薪酬福利体系的建立及完善；
（4）负责公司薪酬的核算及福利的安排工作；
（5）定期进行薪酬水平调查，为公司薪酬体系完善提供参考依据。
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