产品库存充足，仓库里面已经没有空间了，有啥解决办法？

魏铁

私人老板好像都是这样的，跟风进货，不考虑实际情况。
我们以前仓库爆了都是老板找关系好的同行仓库临时存放，等有位置了就调回来。

gygczouxiang

从目前情况来看，得先过老板那一关，1000吨不算特大的量，老板订货选择还不至于是考虑原材料采购大波动的问题。
得先让老板科学的选定订购方式，不是一味的拍脑袋或者简单看行情，库存也是有持有成本的。
优化了采购环节，剩余的再去做仓库管理的优化，比如上货架，逐步分区域管理，忙可以理解，但是不能成为不开始行动的理由

谭谈谈

一种方法是整理目前仓库的空间，另外一种方法是找个新的地方改造成临时库；

ucnsj

从照片上看，物料为铝型材，表面浮土较多，库存时间已有年余。
1.需要了解一下近期的出料明细，可以直接从自己的出库台账去查；
2.找到销售或市场部，索要未来一定期限内（季度或月度）成品销售计划；
3.找到计划部或生产部，了解加工厂的产能和产量；
4.书面报告：根据市场销售计划，结合加工工厂的产能产量，将库存冗余物料提前下单，发至加工厂加工生产；
5.VMI；
6.物料直接发加工工厂。

ucnsj

一定、千万不要直接再跺高了，很明显有些货物已经坍塌。
如果发生工伤，你仓库利用率再高，也无法掩盖工伤事故造成的负面影响。

luobo818

合理布局，同采购沟通，及时清退呆滞物料