新接手电子材料仓库，怎样规划库位？如何做到账实相符？

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大漠孤烟_ESIH 发表于 2022-3-27 16:13
先来个整理整顿吧，然后再就进行物料分类，库区规划。编号库位。后面就是见单收发料，及时入账。 ...

我现在整理库位的2.0升级版本，因为第一版本用的规格来命名的结果发现现在东西越来越多那样不合适，到那时直接5-3-2-11成这样再入库时我也不好确定PCB放在那个库位，我们在入库单时直接就可以把库位选好，了解一下你说的编号库位怎末搞得，我已经做好库位规划

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大漠孤烟_ESIH 发表于 2022-3-27 16:13
先来个整理整顿吧，然后再就进行物料分类，库区规划。编号库位。后面就是见单收发料，及时入账。 ...

库位划分都已经做好我想知道你说的编号库位咋弄

cz_cer

电子元器件，可以这样做：
1.先建立好物料品名，ERP内料号用料号-1，料号-2，料号-3区分开。
2 电容、电阻、电感、磁珠、芯片、二极管这些体积比较小，数量多的，平时用电料盒一盒100个整理好标号，按照编码的库位管理，出货、盘点也比较方便。

931131832@qq.co

1、安排货架，电子料盘货架，和PCB平层货架
2、整改一物多码的问题，实现一物一码不重复
2、陈年旧账整理出来，一条一条的跟催处理同时坚决杜绝账实不同步的情况
3、找个较长的假期请兄弟部门人员协作全面盘点归纳，差异记录并调帐（一定多复盘几遍）
上述步骤按照顺序来做，这些做完你的帐和库位就可以了，后续保证领料单据齐全及时走账就能基本稳住了。如果你领导这些基础支持都不能提供，你就不要瞎操心了，要么混混日子，要么换个工作吧，人家不想仓库运转清晰要进行摸鱼。（做仓库不能急，这些整顿完成差不多要4-5个月）

zouqian1975

谁用谁不用确实是个问题，应该是生产计划安排的范畴，涉及到MRP跑料之类的