生产物料员职责说明，生产线物料管理与不良品管控办法

催泪

无论任何企业，想要一个完善的作战团队，必须汇聚大家的力量才可以成功，所以公司的每一个成员所扮演的角色都非常的重要。

一、物料员的职责说明
1、要做好自己的本职工作，首先要知道自己的职责。物料员负责生产线上的领料、退料、发料、产品的入库工作。
2、具备应有的责任，同时必须要熟悉公司生产的产品、物料以及规格名称；公司现在走ERP系统，因此，物料员要熟悉ERP系统的作业流程。熟悉编码代表的是哪一种机型、物料。
3、从公司的整体文化来讲，物料员不仅仅是退一下料，入入库这么简单的工作，物料员是经过你们的上级细心培训挑选出来的，所以大家必须不断去更新自己的观念。明确地说物料员是组长的助理-----“左右手”，在生产上协助组长带线，品质的管控，指导员工作业及一些生产上的日常管理等。（到你们能力合格了，魄力有了，责任心强了，那升职的机会就有了）

二、生产线物料的管控
1、物料员要对所领的物料进行核对数量、规格。确认无误后，按物料区域摆放整齐，并做好物料标示明细。（消除寻找的时间）
2、主动跟催物料，并随时反映物料进度
3、领料要有规划，作业现场物料不能积压太多。
4、完成品要随时入库，腾出空间。
5、遇到问题时，不要一味地推给上级，要有多种的方案让上级选择决策
6、生产结束前，要及时清点不良物料，进行更换良品，并上报给上级。
7、不良品要有明确的标示区分，避免混装。

三、不良品的管控
1、生产中品质上出现问题，你会怎么做：
①调查原因        ②原因确认     
③制定相应对策 ④进行纠正   
⑤效果确认       ⑥采取巩固措施      
⑦生产顺利

2、纠正：消除已经发现的不合格品所采取的措施（维修）
3、纠正措施：为消除已经发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施（补救措施）
4、预防措施：为了消除潜在的不合格品或其他不期望情况的原因所采取的措施（事前预防）

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