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仓库发货时经常出现少货、多货、混货,有什么办法解决?

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发表于 2022-2-27 11:19:26 | 显示全部楼层 |阅读模式
仓库发货过程中,经常会出现客户收到货后反馈发错货的问题,不是多就是少,或者两种物料数量混了。
出货时也会经过品管检验的,总的来说是两道关在把控,但是还是会出现这种错。
有什么好的办法,避免或减少这种情况出现?做为一个仓库主管,如何杜绝仓管员出现这种情况的频次?
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发表于 2022-2-28 10:08:26 | 显示全部楼层
光靠仓库一个部门把关,这是不够得。
一种物料对应一种代码,入库抽查数量。
出现此问题多半是仓库工作上没有把控好,检验一方面检验也不到位,长期以往形成得现象。
从自身部门做起,慢慢来。

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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发表于 2022-3-1 09:55:45 | 显示全部楼层
一、先从区域上进行管控,仓库重地严禁部门外人员进入仓库区域。
二、做好领料流程制度,所有的进出都要有账务处理、实物发放要有依有据,一定要坚持住按单发料。
三、盘点库存,清楚遗留账实不符问题,避免年前的坑年后补,老员工的错,新员工填。
四、让员工及时反馈异常,主任要能及时处理,勿留漏洞。

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发表于 2022-3-1 16:01:33 | 显示全部楼层
做扫码进销存
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发表于 2022-3-1 22:30:20 | 显示全部楼层
绩效考核,
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发表于 2022-3-8 10:19:46 | 显示全部楼层
不知道贵公司是做什么产品的,方不方便实施条码出货,每个货物编好自己的条码,出货时使用条码枪扫描确认
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发表于 2022-3-8 10:57:56 | 显示全部楼层
1.进行绩效考核,推动个人负责制,每个人都有自己负责大类,责任到人;
2.加强入库及出库流程衔接,避免出现漏洞。
3.进行电子信息化改造,一货一码。
4.多进行盘库,这个是重点。

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发表于 2022-3-8 13:58:52 | 显示全部楼层
1.不应依赖品管,品管主要工作是把控质量而不是数量,而且除非是贵重或特殊有需要的物品才会全检,一般都只是抽检,
2.发货经常出错,应该先自查,日常的每一步流程都有正常执行?
3.有监督吗?这个主管就能做,按出货量设定可以每几批货就抽检实物库存与出货单据

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发表于 2022-3-8 14:16:37 | 显示全部楼层
没办法,货物一多,容易迷糊
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发表于 2022-3-8 21:22:42 | 显示全部楼层
1.将差错率纳入员工的绩效考核;
2.拣货和包装或交接人员进行职能划分;
3.清晰仓库操作流程和流转单据,避免信息无法追溯
4.流程清晰后,对差错率进行分析,有的放矢

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