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楼主: 微爱

仓库发货时经常出现少货、多货、混货,有什么办法解决?

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你说的这种情况,我们以前是有的,我后续是这样改进的:
就是出货时,每种产品出货时放在一个托板上;
然后仓管点货,确认无误再进行装货;
另外,要给你每种物料建立唯一的编码。

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绩效考核,双重确认,从找货确认开始,包装在确认。双重确认人签字画押。有条件可以进行三重确认

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建议上WMS系统,采购条码系统,增加验货功能
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我们之前也有过类似的情况,整改后现在好很多了。
1、细分到每个环节建立奖惩制度。
2、开单人员打了出库单后(单上备注客户),仓库人员按单拿货,按顺序放入发货区(第一次核对)。
3、复核人员按单点货复核在进行包装,包装完后把出库单存根放在本货上。(第二次核对)。
4、拿货人员按单上的备注的客户核对快递单(防止发错客户)。
5、后面发现出错的话,就找是哪个环节出问题进行相应的处罚。
目前我们改善很多。仓库摆放感觉还是有点点问题。之后请教大家。

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责任分管到人,发货单据签字,做好统计,看下统计的人员出错率
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第一,在复核打包台装高清摄像头,用以复查差错是否属实;收货方反馈差错时,调取监控查证。
第二,对拣货人员和复核打包人员进行差错率考核。

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