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仓库没有能独挡一面的员工,怎样提升仓管员的工作能力?

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仓库人员没有可以独挡一面的人,而且现阶段换人也不现实。
作为仓库主管就会很累,绩效考核目前也有一定的困难无法实行。
各位帮忙出出主意,这样的情况怎么解决?如果提升员工的工作能力?
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先要做培训投资,
按工作态度选人,按技能要求培训。

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想要提高员工的工作能力,我们首先需要在招人的时候招收高质量的人才。
招收了高质量的人才,员工的工作能力水平自然会有所提高。

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培训第一,内部进行人员转岗形成规范化管理,一切有规矩可循。
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首先有好的仓库主管,这也是成功的重要点,是主管去主导和分配工作。
在固有条件下,新手从简单的开始边做边指导,然后再作考核,这样才有条件向上一级提出换人/增加人员的要求。

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培训,实战,有意识的放权;
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教啊,不会就教,有啥难的,自己一个人能干多少,除非自己又不懂,也不知道怎么教人

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筛选,只有不停的招聘、辞退,来留下合适的人选。
现阶段,年轻人不好好做,不好管理;
老年人,文化水平低,容易出错。
培养人才的成本太高,只有不停的招聘、辞退,筛选留下合适的人。

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没有好老师,很难有好徒弟~!
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先从基础培训开始,整理思路,发掘优秀的人才进行储备培养
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