仓库没有能独挡一面的员工，怎样提升仓管员的工作能力？

leijie · 发表于 2022-7-23 08:42:51

有的时候人的能力就是有限的，不是所有的人都有可挖掘的潜力。
我的建议，不换思想就换人，既然胜任不了就干脆换人。

晴天．ι · 发表于 2022-8-18 16:38:33

多培训，优胜劣汰

973610872 · 发表于 2022-9-23 09:29:13

做过仓库的，或多或少都有你说的这种情况；
以个人经验来看：1、先要花一段时间了解下属的优缺点，及实际能力水平；
2、把合适的人安排到合适的工作岗位；
3、磨合阶段要尽可能的了解真实状况，便于及时发现不合理的方面及及时调整方案

daphneli · 发表于 2022-9-23 12:49:08

这个要看主管的能力。
如果主管能力比较强，各方面调度比较合理，没有独挡一面的员工也无所谓，仓库可以正常运转。
如果主管能力不行，就算是有独当一面的员工也是白搭，总不能越过主管去做工作吧

潘涛 · 发表于 2022-10-8 16:51:02

想长期干就要展开规划
培训几个骨干“跟你一条心的，还肯上进学习的”，淘汰几个后患无穷的
关键是培训的方向，不能宽泛，一定要言之有物
仓库不是技术活，作为一个主管，如果你上面没有经理，那么就需要具备规划的能力

ckjy2006 · 发表于 2022-12-5 21:54:41

勤勉尽责，吃苦耐劳！

尤博龙_VLPH · 发表于 2023-2-28 14:46:07

待遇好就能招来独当一面的

仓储大帝 · 发表于 2023-3-6 15:20:39

作为仓库主管首先要善于发现手底下人的长处，对有长处的手下针对性的培养。

Alpha · 发表于 2023-3-8 10:59:04

不指望各个是全面手，但是必须在某一方面能有特长，按特长分配工作，选材是做领导的技能之一，

binbinliu · 发表于 2023-3-23 17:39:50

多培训，多发掘，仓库各种工作都要参与到，多参与客户审核等等，知识面拓宽

帐号		自动登录	找回密码
密码			立即注册