现场管理讲义，现场管理的任务、职责、内容、要求及方法

五音

有人把现场管理仅仅理解为“打扫打扫卫生,搞搞文明生产”，这是很不全面的。
现场管理的任务主要是合理地组织现场的各种生产要素，使之有效地结合起来形成一个有机的生产系统，并经常处于良好的运行状态。

=====全文目录=====

第一篇   现场管理概论
第二篇   人员管理
第三篇  现场——物料管理
第四篇、现场——设备管理：
第五篇   现场——品质管理
第六篇、现场—工作环境管理
第七篇、现场—工艺管理
第八篇、现场——信息管理

=====正文节选=====

第一篇   现场管理概论
现场管理通常包含那些内容？
☑人员管理
☑物料管理
☑设备管理
☑品质管理
☑工艺管理（布局管理、工艺执行）
☑工作环境管理（文明生产、5S管理）
☑信息管理


如何成为一名合格的现场管理者？

1.政治素质
■正确的世界观、人生观、价值观；
■现代的管理思想；
■强烈的事业心、责任感、正直的品德及民主的作风；
■实事求是、勇于创新；
2.业务技能
■思维：较强的分析、判断和概括能力；
■决策：决策能力；
■领导：
      1.组织、指挥、控制
      2.沟通、协调关系
      3.不断探索和创新
      4.知人善任的能力
      5.身体素质
      6.心态及体力
3.业务技能




现场管理者将注意哪几方面的问题？
1.品质
A：按《标准作业书》的标准要求作业；
B：进行工序诊断，预防不良发生；
C：尽可能改善工序布局，提高工序能力；
D：将以往的经验、教训，反馈到新竿型里

…………

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0201

嗯，
说明了管理是一门科学，又是一种方法，还是强大生产力的思想。

一大早

仓库现场管理作为仓库管理中最重要的一环，其中所涉及的内容相当繁杂。
但是值得一提的是在仓库现场管理中人、机、物、法、环这五大要素要格外引起注意。

xingxiang

仓库现场管理是一门相当复杂的学问，除了要掌握仓库出入库，还要管理仓库员工建设，仓库物资安全等等。
所以想要从事仓库管理工作的新人，掌握仓库现场管理的基本要求是相当有必要的。

鸡蛋先生

仓库物料卡一般挂在仓库现场，起到明确的标识作用，使仓库现场的物料一目了然，
从而提升仓库的现场管理效率，也提升仓库整体管理水平。

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说得好，
特别是仓库现场管理的5S标准的实施，彻底杜绝了过去那种不用的杂物、包装材料，使用工具及废损包装物随处可见，杂乱无章的现象。