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每个部门都需要使用工具,仓库怎样进行合理配发与管控?

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每个部门都需要使用工具,但是工具感觉不够用,很多员工将工具锁到柜子。
其他员工无法使用,造成工具满厂借,满厂没有用的。

购买新工具,用不了几天又不见,这个问题如何解决?
怎样做到,让员工有工具用,工具又不会丢失?

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全部登记,每一把都要落实到人,定期盘点核对
用坏了,以旧换新
用坏了,也要退回仓库
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听说有一种方法:
是借,并且还要交押金
这个方法很奏效
保给你管得妥妥的
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 楼主| 显示全部楼层
其实 发表于 2022-9-17 11:00
听说有一种方法:
是借,并且还要交押金
这个方法很奏效

这个不行,员工的抵触心理就很大
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 楼主| 显示全部楼层
1905 发表于 2022-9-17 10:56
全部登记,每一把都要落实到人,定期盘点核对
用坏了,以旧换新
用坏了,也要退回仓库 ...

工具太多,部门也多,做到人手一把采购成本也很高
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第一、首先流程和制度肯定是有问题的,谁领用都不知道,是否有领用单,领用单有无相关人员签字,领用记录是否填写;只要建立健全的出入库制度才能解决管理上的乱相。

第二,两种办法,自行选择:
1. 集中统一管理。
所有人都需要向库管,登记借工具使用,借的时候,登记名称、编号。
如果使用损坏,分为正常磨损,或者主观故意,从而判断是否需要赔偿。

2. 各自管理。
每个员工根据自己工作性质,一次性由公司配置一定数量的工具,登记造册。
然后日常使用,如有损坏、磨损,要去库管登记才能领取新的工具,方便月底、年底汇总。
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主要是生产部的拉长没有尽到责任
早上统一发给需要的工位,下班收回,或者谁用,谁就在本本上签名,下班退回。

而仓库就在月底,做份领走工具清单,同时与领用部门核对。
生产拉长,生产组长,每个部门的负责人要管这个事

其实,领用部门开了领用单据,仓库又做了账,月底做做汇总,自然就很清楚,各个部门存放了多少工具,很明白的事。
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做一个借还记录,使用人借和还都要签名,1-2天内没有归还记录的话就追究责任
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 楼主| 显示全部楼层
sheet5 发表于 2022-9-17 11:47
主要是生产部的拉长没有尽到责任
早上统一发给需要的工位,下班收回,或者谁用,谁就在本本上签名,下班退 ...

这个是可以说,但是厂况还没有这个编制
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                                              借用登记表
日期    名称       型号      借用日期       借用人       归还日期    仓库确认人

让借用人把前五项填了,确认无误后将工具给他,归还时,让他把工具交到你手上,你在签字确认,不要怕麻烦。
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