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物料计划控制流程、职责、工作要求,工程变更操作指引

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物料需求计划(MRP)管理是指根据生产计划、物料清单、实时的库存数据等信息,直接计算出加工件、采购件、委外加工件的需求数量和时间。
可以结合企业的实际产能状况、生产采购批量或者其他意外因素,对物料需求计划进行调整和维护。

=====全文目录=====

物料计划控制流程/职责和工作要求
物料计划控制(工程临时更改核查)流程/职责和工作要求
物料计划控制(工程标准料表更改核查)流程/职责和工作要求

=====正文节选=====

1.  目的
编制合理的采购需求计划,保证生产的物资供应,减少物资的存贮量,控制库存管理,避免呆料产生,以及订单合理分配等。

2.  适用范围
适用于本公司所有订单的物料需求计划。

3.1 物料计划控制流程/职责和工作要求
快照1.png


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

物料计划控制流程、职责、工作要求,工程变更操作指引.docx

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物料计划控制(工程标准料表更改核查)流程/职责和工作要求写的比较详细
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物料计划,学习下。
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