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惩戒的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准，惩前毖后，从而保障公司和员工共同利益和长远利益。
一、按照规定的标准（规章制度、岗位描述、各项工作规定、员工规范、工作目标、工作计划等）检查员工的表现，对达不到标准的员工，视情节轻重给予相应的处罚；
二、检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况，一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失，填《员工过失单》；
三、考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划的完成情况，凡对本人负有直接责任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失，填《员工过失单》；
四、惩戒的方式有经济处罚与行政处分两种；
五、经济处罚分为罚款、扣发工资（奖金）、减薪；
六、行政处分分为口头警告、书面警告、降级、降职、撤职、调职、辞退、开除；
七、以上两种惩戒可分别施行，也可合并施行；
八、被口头警告两次、书面警告及以上级别处罚的员工，取消其转年晋升资格；
九、违反规定情形经查属实，由人事行政部批准，可以给予口头警告并发放整改通知书并处罚100元，视违反情节达到书面警告的处罚300元，严重工作失误及给公司造成极大影响的，降职、降薪、调职或解除劳动合同。
十、由于玩忽职守及渎职给公司造成不可挽回的经济损失，公司将根据损失情况对直接责任人及其上级领导进行经济处罚，额度为公司损失金额的30%，从发放的工资中扣除，严重者公司将行使法律手段。
十一、对于有下列表现之一情节轻微的，给予口头警告处罚，视情节程度直至解除劳动合同：
1、违反纪律，无视公司规定，经常迟到，早退，旷工，消极怠工，没有完成销售任务或者工作任务的；其他违反劳动纪律、安全卫生规定者；
2、无正当理由不服从工作分配以及工作调动、指挥，或者无理取闹，聚众闹市，打架斗殴，影响销售、工作秩序的；
3、玩忽职守，违反操作规程和安全规程，或者违章指挥，造成事故，使公司财产、声誉遭受到损失的；
4、工作不负责任，损坏工作设备，浪费公司材料，给公司造成经济损失的；
5、滥用职权，违反公司规定操作，从而造成公司损失的；
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