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生管物控人员指导手册,生管物控管理实务课程与知识汇总

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生管:生产管理
物控:物料控制
这两职位跨越了生产、采购、库存管理,所以是一个协调多部门有效联动的综合性职位。

=====全文目录=====

一、生、物管人员选资格及具备条件
二、常用报表与单据
三、生、物管任务
四、生管职掌
五、物管职掌
六、重点管理项目
七、Mitac重要基本库别
八、常用生物管专有术语
九、常见问题与解答
十、PMC Flow Chart流程
十一、MC流程图
十二、PMC Oracle常用function知识梳理
十三、PMC 所要开的会议
十四、常用各类单据用途
十五、降低库存的几个简单基本方法
十六、生管排线所需技巧
十七、与其它相关部门的配合

=====正文节选=====

一、生、物管人员选资格及具备条件
1.硬件条件
a.基本上要大学毕业,若无,也要有一年以上经验的大专程度。
b.Excel,Word 要有一定的功力,最好也会一些Data Base 及Fox Pro。
c.了解Oracle或MIS8等系统,因神达用此Oracle。
d.会收发Email。
e.基本的英文能力具备,如写说听。想进阶更高级管理阶层,那英文程度就必须佳。面试时就来段英文实时演讲,一出手便知有没有。
f.有工业工程或企业管理当然最好。但神达生物管显少是本科系。
2.软件条件
a.良好沟通能力,擅协调。
b.着眼布局要的是”面”不是”点”,看的是整体全公司而不是单一部门。亦   即心胸格局要大。藉访谈看出来。
c.态度积极、个性要急、眼睛晰利。看走路看说话,便可看出端倪。
d.负责能配合加班。先操他三星期再说。
3. 组装上架
好的硬件条件加上软件条件,等于公司重点培训人才。
亦即上战场喽 !

二、常用报表与单据
1.QOYR-日报表
有关这几个月即将出货数量(MDS)、现有库存(STK)、未结工单(WIP)这个月已存仓数量(output MTD)及这个月已出货数量(ship MTD)的报表。
2.WAA-维护工单报表
生管开立工单时,在未备料前,为确保BOM正确性,须先把此报表传到物管
去维护KIT FILE,已免备出的材料有错误。
3.RGLC – 料号缺料报表
查每一料号所相对应的工单缺料报表。
4.RGMC –工单缺料报表
查每一工单所相对应的料号缺料报表。
5.BSWL – 缺料报表
物管必须会作的报表。所有料况,包括料号、品名、Code别、现有库存、所属物管及采购、Lead Time、现有缺料、IQC库存量及何时会缺料,皆反应在此报表上。
6.WDR - WIP工单领退差异表
所有已开工单的领退料是否完成,以便生管将工单关闭结案。
7.WDR签核表
假设工单因物料无法领退而造成工单不能关闭时,须签核至资材、制造主管及制造中心主管后,才能将工单结案。
8.ICOX –库存报表
可产生单一或多个库的库存数量及金额,也可看出帐龄。
9.ICSL-每个site 的各种库存报表。
可设定每周产生报表,观看各库库存,以提供管理者进行检讨。
10.WCRL-工单已结案、未结案达标率报表。
结工率= 结案工单数/(期初未结工单数+本期新增工单数)。
工单达标率=实际结工率/目标值。
11.CRI report -critical part report information。
针对key component作出特别控管报表。当中包含投入计划、采购答交日期、材料价格及是否缺料或超交。
12.JJ(BOM生产性领料单),FF(非生产领料单),EK(同BU org.下调拨单),EU(不同org .BU下调拨),CC(退料单,包括生产与非生产),KR(资产处理表),AA(材料入库验收单),DD(成品存仓单),E+(调加),Z-(调减),HH(退货退修单),LL(借用单)。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

生管物控人员指导手册,生管物控管理实务课程与知识汇总.docx

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学习中,感谢楼主的分享。  做生产计划跟物料需求太需要各个部门的配合。只要有不配合的部门,工作难度就要加倍···
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