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能力及综合生产计划PPT课件,综合生产计划技术及例子分析

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发表于 2022-11-23 09:30:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
企业一般使用简单的试算法制定综合生产计划试算法包括计算不同生产计划方案的成本,并从中选出最佳方案。
电子表格会有助于这一计划过程。精确的方法如线性规划与仿真计划经常在电子表格中得到应用。

计划过程
快照1.png

工业生产计划体系
快照2.png

总生产计划在整个生产计划中的地位
快照3.png

生产能力定义及重要性
快照4.png

能力利用率
快照5.png

能力计划决策步骤
◊确定需求与现有能力之差
◊制定候选的能力计划方案
◊ 评价每个方案(定性和定量),做出抉择
◊估计未来的能力需求

能力计划编制与管理技术
快照6.png

生产能力的调节
( 1 )改变库存水平
( 2 )新聘,解聘来改变劳动力的数量
( 3 )超时或减时来改变生产率
( 4 )转包:更高的工资,失去顾客的可能
( 5 )聘用非工作日的工人:超市餐馆……。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

能力及综合生产计划PPT课件,综合生产计划技术及例子分析.pptx

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发表于 2022-11-23 11:16:29 | 显示全部楼层
学习起来,感谢分享。
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