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车间物料问题现状分析与对策,车间现场物料配送改善提案

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1.专案选题
每周主要任务回顾:
快照1.png

2.小组成员
小组组建
快照2.png

3.目标设定
快照3.png

4.1现状与问题分析-1
物流分析
现领料需要6个关键步骤流程繁琐,需要大量人力和作业时间
快照4.png

4.2现状与问题分析-2
包装作业分析
外包装与仓库包装工作内容重复;
外包装作业时间较长影响工单关节;
入库打单物流长,四楼→1楼→四楼→仓库
快照5.png

4.3现状与问题分析-3
物料版本代码繁多
现物料料号代码反对已造成混料
FPC&面板都有3个以上料号同时生产
快照5png.png


…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

车间物料问题现状分析与对策,车间现场物料配送改善提案.pptx

2 MB, 下载次数: 39, 下载积分: 贡献 -2

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车间现场物料配送,不错,很好的管控了物料,生产只负责生产。
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煮茶 发表于 2023-5-2 16:57
车间现场物料配送,不错,很好的管控了物料,生产只负责生产。

好就是好,责任全部压到仓库这边来了。
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