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生产现场问题分析,改善的基本流程,解决问题方法与案例

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根据检查的结果进行总结,把成功的经验和失败的教训纳入有关的标准、规定和制度,指导今后的工作。

=====全文目录=====

1、生产管理目标与职责
2、生产现场有哪些问题
3、现场改善的基本流程
4、解决问题方法与案例

=====正文节选=====

1、生产管理目标与职责
1.1客户要求与企业目标
1.2现场管理者的六大职责
1.3现场管理者的三个好习惯
快照1.png

客户的要求:
快照2.png

现场管理者的六大职责:
快照3.png

现场管理者的三个好习惯:
快照4.png

2、生产现场有哪些问题
2.1什么是问题?
快照5.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

生产现场问题分析,改善的基本流程,解决问题方法与案例.pptx

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