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一、一般规定
生产技术科各级生产人员以生产发电为主要任务，以“安全第一，预防为主”为方针，以“安全、优质、经济、高效”为原则，严格遵守和执行行业规程，.加强业务学习，增强安全意识，确保用好每一方水，力争多发一度电。
1、遵纪守法，严格执行公司各类制度，服从上级领导。
2、厂区内严禁吸烟，严禁带、吃零食。
3、全科人员必须按所在岗位规定的时间上、下班。不准迟到、早退，非当值运行人员上、下班都必须签到。
4、上班期间，文明上岗，必须按要求统一着装、挂牌，着装整齐、精力充沛，不准穿高跟鞋、带铁掌鞋、拖鞋，短裤、背心上班。
5、上班不准做与工作无关的事，非经允许不准出生产厂区。
6、上班不准 携带小孩 ，女职工在婴儿哺乳期间，哺乳时间为每天两次，每次不超过一小时。
7、不准在中控室打与工作无关的电话。
8、上班要严守工作岗位，不准擅离职守，不准串岗、溜岗。
9、未经领导批准不得擅自相互协商、调换、补休、顶替工作。
二、各级生产人员岗位责任制
㈠ 生产技术科长责任制
1．1 在生产经营部的直接领导下，对全厂技术管理工作负责。
1．2 组织修编、审查现场各种规章制度。
1．3 制定并组织实施最佳运行方式或安全技术措施，确保电能质量，对电气一次、厂用电直流系统及水机油水气三大系统等运行方式的合理性负责。
1．4 掌握主要的设备缺陷，组织审查主设备的大小修，主要辅助设备的大小修及更改工程计划，帮助车间制定有关技术措施，检查工程质量和施工进度，及时解决安全作业中存在的问题，发现有章不循、违章作业的有权及时制止，对主设备和大小修的安全问题负责。
1．5 经常深入现场，查看运行日志，监督机电等主要设备的运行数据。对照运行规程，当偏离规范运行时，从技术上给与帮助解决，异常情况汇报生产经营部。
1．6 抓好设备大、小修后的验收、试验和投运工作以及重大设备缺陷消除工作，组织设备的事故抢修工作。
1．7 生产技术科科长工作权限：
（1）对厂部下达生产计划有监督检查权；
（2）对运行检修管理工作有检查权，并根据有关规定给与必要的奖励和惩罚及人员任免建议权：
（3）对主、辅设备大小修改进中的重大施工技术措施有审阅、指导、验收权；
（4）对运行检修设备台帐、检修质量的验收及技术标准有考核权；
（5）对各部门需要生产物资材料申请有审定权；
（6）对本科内各专业人员的使用、调动、晋级、奖惩有建议权；
（7）对外来加工、机具借用有审批权。
1．8 基本职责：
（1） 在生产经营部和总工程师领导下，负责搞好生产技术管理工作；
（2）组织厂部下达的生产任务及管理工作，督促检查车间的检修及运行工作；
（3）组织审核大修计划，改进工程计划、事故措施计划，并认真组织落实；
（4）组织审核修编各种规程和有关制度，经批准后贯彻执行，并定期检查执行情况；
（5）每月检查各项生产计划及经济指标完成情况，了解存在问题，指出改进意见、向生产经营部及总工程师汇报；
（6）经常到现场了解设备运行情况及设备检修工艺和进度，对发现和存在的问题组织研究解决；
（7）参加事故分析会及厂部召开的有关例会；
（8）负责汇总或制定提高经济效益的措施计划并协助有关部门开展竞赛；
（9）组织全厂每季度设备评级工作和泄漏率的统计工作；
（10）要掌握仓库的主要设备的备品配件存储保管状况及负责有关各类报表的审批工作；
（11）组织各种物资材料计划的审批工作；
（12）每周召开一次本科室会议，对本周工作进行小结和布置下周工作；
（13）掌握科内人员思想动向，发现问题及时解决；
（14）每天上班后要了解前一天的设备运行及检修情况以及上级有关方面的指示；
（15）负责组织审核车间制定的生产物资消耗定额；
（16）负责组织制定和审核大修、技改工程内、外承包管理办法，材料工时及工程费用等；
（17）积极完成领导交办的临时性工作；
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