仓管员文化水平低、年龄比较大，怎样改善仓储人员管理？

zl0755

合理化分工，年龄大的安排一些简单易做，不用出错的，按需求来

ly8868

常态化培训，现场多指导

仓库211

老员工多说明企业薪酬水平还行，管理也到位，至于改善从以下方面：
1、危化单位操作证很重要，增加证件看板，定期复查复审
2、定期培训，针对年龄偏大培训主要以图片加文字补充为主，正确案例加错误案例对比图
3、加强技能培训，针对作业内容形成作业指导书（图片为主），定期技能考核
4、大龄员工家庭观念强，可定期组织活动，提高凝聚力及团结互助

a407609353

蛋糕姐姐 发表于 2023-3-11 12:23
服从安排，只要把事情做对，做好，按时完成就OK
多看看
资料如岗位职责、操作规程、安全操作规程、消防知识 ...

交代好岗位职责，责任到岗，责任到人。仓库的3大原则，1：先进先出，2：定位、定点、定量，3：防水、
防火、防压，还有其他很多事项，需要你自己言传身教

cdhbb

五个手指头都有长短；人的能力或是其他都不可能一样。

作为管理者我们需要做的就是，发现员工的优点，能力强点；针对性的安排工作。把人放到与其能力适合的位置。

这样才能达到员工与你双赢。

袁家四少

ljel01 发表于 2023-3-12 18:11
企业在进行仓储管理时，有两大核心要素，货物和仓库管理人员。
其中，货物是仓储管理的核心，仓管管理人员 ...

这些都是理想状态

2357911

文化较低只是一个形容词或者对比下的结果，
首先要确认在岗人员有没有达到最低文化标准，或者在岗人员的文化能不能满足岗位要求。
如果要求都能达到，那么就靠领导人员管理了
1.有个词叫岗位培训
2.有个词叫专业术语
3.把12做一下就可以了

ldppdl

年轻人能找来，但是待遇能不能匹配，年轻人还没创家立业，待遇不够，留不住人的，培养也没用的

zxc3384296

年龄大的尽量分配一些脑力活动少的工作，年龄大体力活动承受不住可以多人共同工作，账务单据方面分配给年轻一些学历高的人来做