采购不提供入库资料，导致仓库物料情况不明，怎么解决？

日子难熬

我们有物料规定是采购收货、仓库发料，但采购从不跟仓库交接；
主动问他，他也说不清楚，导致仓库总被领导批，有什么办法解决上一个流程不配合的问题？

采购不配合，老大多次发飙，问题仍没解决。
我认为是单位的管理问题，和某些人的责任心，作为仓库管理人员，可以做什么扭转这一局面吗？

苍老师的粉丝

收发由仓库一手包办就好。
采购只是采购就可以了，生产缺料找采购就好！

乐源

采购收货也只能是收货送检，完成检验之后办理入库，这个环节仓库肯定要介入了，否则整个仓库如何统一管理？
如果你们的现状真如你所讲的话，那就得要求改管理制度了。

100元

其实收货是仓库的工作，按照供应商的送货单检查、核对、接收。
整理好收货单，每天定时交给采购就可以了（仓库也要留一份单据）。

jany346

仓库按要求做好入库的验收、抽检、核对、入库工作。
把单据做好给到采购就可以了。

hxl254414

做台账，了解采购周期，安全库存，缺料就及时催到货。

luodan_11

仓库做不好就是仓库的问题，要是入库信息不清楚仓库就有权力拒绝入库。
责权同在。仓库要把好入库关。（包括采购订单，送货单，送检合格记录。）

韦亚东

采购收货没问题，重要的是。采购和你做交接时，要交接明白，货要跟着单子走。
有交接空白的部分，可以拒绝入库

ljel01

如果是物料库房，其实应该是采购单和计划单，入库单一致；
库存分类庞大，你不能指望库管和采购，了解所有信息。
所以单据一致能找到你要找的东西，就好。

山那边的库管

首先，既然这个制度一直存在，可能是有它存在的意义的。
你可以提出异议，但在尚未更改制度之前你还是要遵守这个制度的。

你可以申请协同配合采购验收吗？可以先将入库关把控一下。

其实你们采购应该是有入库单的，只是人家可能不愿意配合你的工作而已。
那你就需要跟采购这边打好关系。职场嘛，人际关系也很重要。