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水蜘蛛是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘蛛”,意在形容其犹如飘在水上的蜘蛛一样,行动快速。
水蜘蛛配送前提规则：
水蜘蛛（Water Spider），是生产线上专门从事生产看板、物料的准备和传递的人员。这些人被昵称为“水蜘蛛”（形容其犹如飘在水上的蜘蛛，行动快速）。其在配料区、产线超市之间来回快速的运动，确保在恰当的时间提供恰当的物料，达到供料及时且数量准确。
水蜘蛛是工厂中专门从事物料和信息传递的一个岗位，日文中称Mizusumashi，英文中称Water Spider，国内直译为水蜘蛛，也称作转运工、物料员等。水蜘蛛的主要工具是小火车（牵引车+车厢），通过其标准作业来消除物流过程中的各种浪费。
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水蜘蛛的逻辑：水蜘蛛像公共汽车或地铁一样，有固定的循环时间、循环路线和停止点。运行中的水蜘蛛规律性的在物料超市和生产线边之间流动，确保在正确的时间提供正确数量的正确产品。
因此水蜘蛛本质上有两点，第一是起点不是原材料仓库，而是一个在车间的物料集散点（线边库）；第二是水蜘蛛本身是专职而非兼职，其诞生是想取代中转仓的仓库人员和每条线的物料人员，以保证线上人员能专职生产而不被领料打断。
水
蜘蛛的适用性：水蜘蛛更适用于单元线，其本身是为类解决单元线配料诞生的手段。不太适用于流水线，因为流水线基本都是大批量少品种生产，生产节奏快。
流水线多两边对坐员工，如果采用水蜘蛛送料会在员工身后上到流水线上，且线体工站多，上料时间长。所以流水线多采用中转仓分发，各线物料员上料的方式。
而单元线往往是产量少品种多，靠员工记忆物料种类领料等不靠谱，需要专人上。如果每个单元线配物料员，人力会大量浪费，而且会是使得换线时间长。所以为了节省人力和提高上料效率，诞生了水蜘蛛。
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水蜘蛛的配套之线边库：水蜘蛛的起点不能设在原材料仓库，其实你在改之前车间一定会有一个中转仓，只不过需要把中转仓管理人员撤掉，不再分发，而是由水蜘蛛根据产线需求去中转仓领料。
水蜘蛛的工具之两箱系统：线边库不一定要建安灯系统，但必须要有拉动的看板，根据看板信号向单元线送料，每个单元线一般采用两箱系统，即每个物料有两个箱子，当水蜘蛛去送料时，需要回收空箱，再按照空箱上的物料标示在中转仓领料，再送到单元产线线边库，以此循环即可。
水蜘蛛的运作频率：鉴于各单元线生产节拍不同，所以考虑要在中转仓设置看板，两箱系统是最佳方法，诀窍在于这个箱子的尺寸和容量，比如你设计水蜘蛛1小时送一次料，则各线的箱体容量都应该满足1小时的量，两箱即意味着2个小时的量，这时有些产线可能2小时只需100片，而有些可能2小时300片，以此类推，毕竟你在架设单元线也是按产量和产品类型来分类架设的。因此可以在标准时间上放到整数小时为单位，也可以根据现有箱容来反算。
＂水蜘蛛＂在生产线作业程序及实施步骤
水蜘蛛在生产线作业：
• 从车间内小货仓（超级市场）送料到指定生产线上的工位
• 按发料计划，定时定量出发去发料
• 使工位上不会出现物料不足或过量现像
“水蜘蛛”的窝--“超级市场”（Supermarket）
• 是车间小货仓以外，再分拆出来的一个特区
• 当物料拉到车间的小货仓时，有一组备料员会依照发料指示计划，备好物料到指定的货架上。
• 每个货架部要标识好，明示好那一个货架是按什么时间发料
• 备料员把所备好的物料，放到货架上，让“水蜘蛛”来取料去发放到指定的工位上
• 最终做到备料员只负责备料，而水蜘蛛只负责发料。不可穿扦作业。
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