生产型工厂，还在建设期，工程物资应该怎样管理比较好？

huzh

生产型企业建设期，工程物资该怎么管理？
是分散几个点存放，每个点负责附近几个车间？
还是集中存放管理？
优缺点分别是什么？

春哥_WLUY

一定要集中存放， 工厂建设期间各方面流程制度不完善、人员混杂，有必要在你管理的属地加装监控，保障物资安全。

圣经神经

楼主介绍详细点，现在是处在基建期还是安装期。人员配置，场地配置等等？

进6

我也赞成集中存放管理。

山那边的库管

通常是集中存放，因为便于管理。
划分好区域，做好分类，各车间来存放点来领取即可。
你要是划分多区域的话，可能车间领取时得跑好几个地方。
集中起来有利于提升劳效

库管A

除了少数个头大，特别重的，直接堆放到安装处；
大部份材料，工具确实集中存放比较好，方便管理，要不一段时间下来，指定会少料。
无死角监控也是必须的，责任重大。
如果分开几处，材料库存及使用统计如果不及时，库存也容易造成重复采购，积压浪费。

huzh

山那边的库管 发表于 2023-4-11 09:33
通常是集中存放，因为便于管理。
划分好区域，做好分类，各车间来存放点来领取即可。
你要是划分多区域的话 ...

好的 谢谢         

huzh

圣经神经 发表于 2023-4-7 15:37
楼主介绍详细点，现在是处在基建期还是安装期。人员配置，场地配置等等？ ...

处于基建期  暂时仓管员就我一个  计划再招聘3个人  目前场地还没有划分  
现在还在编写制度的阶段

luodan_11

一定要集中存放，除非人员充足，但是信息也要共享，汇总在一起。

15510844349

肯定是集中放置啊，分散存放首先不利于看管、其次也不方便管理，后期出入库拣货也不方便