我是仓库文员，库存账目对不上就说是我的错，该怎么办？

潘涛

字里行间流露出来的无奈，也能看出来你的年纪不大；
这种“官司”，你的上级领导也不会“公平公正”的去判决，没有一个领导想当裁判，简单说两个方案，你看看你能推行的动，那就继续干，不行就该考虑换份工作了。
1）编写一份《单据交接表》，通过部门会议的形式，明确下来，对出入库单据交接时需要双方签字确认，单据编号是多少数字，数量是几张。（这个解决了扯皮单据到底去那里了的问题）
2）强调单据编号的连贯性，一本单据（三联单  五联单等等），如果编号从0001-0200，那么需要这本单据使用完毕，至少单据本上面，有一联的编码是连贯的，就是这本单据上，0001-0200都会存在，作废的不可以
“刺啦”撕掉。（这样对比单据、你们填写的《单据交接表》，就可以锁定，缺失的编号是多少，去那里了由使用人给出解释）
3）做事格局要打开，如果你的领导能力平平你汲取不到有用的东西，如果这份工作对你的认知、技能提升没有太大帮助，那就抓紧把这份工作作为短期跳板。

仓储大帝

既然你是管账的，你就把收货流水拉出来，和仓管员一笔笔的对嘛。

shnjwf

遇到问题不能逃避。你辞职换一份工作，遇到同样或者不同样的问题呢，还是逃避，再次离职？
这对你的职业生涯没有好处。
你现在遇到的问题，感觉是公司对岗位工作职责不清，没有明确各岗位职责，或者是有规定，而没有执行。
问题很好解决。说你没有做账，你把相关做账的证据发群里就可以了。
既然欺负到你头上，必须好好回击一下。什么都不做，灰溜溜自己离职算啥。被人打一巴掌，你掉头就走？

临渊峰者

每次账面不对了，他们就是说仓库文员做错账了（感觉是公司的一种文化）。
---这是管理制度的体现，仓管员是做什么的？文员是做什么的？
1.文员，要对自身的职责有明确的认识，负责账务的处理，时间节点把控好，没有给单据，这个有要求交单截止时间吗？
2.工作方法分重要，公司及领导更看重结果；
3.手上的单据处理完毕了，一一对应处理的，不存在做错账；
4.仓管员没有在时间节点前交单，导致文员没有时间处理，是要仓管员解释原因，负起责任的；
5.每次都是说文员做错账，那仓库主管，仓库的领导，没有组织原因分析，改善措施，？？
那管理还是混乱的，犯错还是同样的，那就不是一个文员的责任，是部门有管理漏洞。

上一次抽盘，他们不给我领料单，然后我把结果汇报给了领导；
---领导有没有处理方法，结果，责任有没有界定？针对这样的情况，有没有做出规范，预防？
如果没有，那就是推卸职责；那你的工作环境可以想象。

但是抽盘结束后，那个同事就在群里说是仓库文员没有做账，导致他数量对不上的。
----你的描述，很委屈，很单纯，祝你能够解决目前的困难，或者换个好的环境。

小百度你好啊

先检查账目：首先，需要仔细检查账目，看看是否有漏洞或者错误。如果发现了问题，需要及时更正并记录下来。
找出问题原因：如果账目对不上，需要找出问题的原因。可能是因为仓库管理不当、货物损坏或者其他原因导致的。需要仔细分析，找出问题的根源。
与上级领导沟通：如果账目对不上，需要及时与上级领导沟通，向他们汇报情况，并寻求帮助和支持。同时，也要向他们说明自己的工作情况和工作量，以便更好地解决问题。

提出解决方案：在与上级领导沟通的过程中，需要提出解决方案，比如重新盘点库存、加强仓库管理等。同时，也要积极配合上级领导的工作，尽快解决问题。

zl0755

这个时候，就应该检查一下是哪里出了问题，我也是做仓库文员的，也有这种情况。但是一般有这种情况的话就会查一下当天的账务，是不是入错了账或者是入多了、少入了，再不就是环节领了物料没开单，一般都是这几种，找出来问题所在就好啦

凯师哥

把盘点的动作频繁的进行，根据实际工作情况设定日盘，周盘，还是十日盘，每月多盘几次，发现问题及时记录并处理，工作要有理有据，而不是别人说啥就是啥，把自身的能力提升，人性都是欺善怕恶的

阿白_LTYH

这点小挫折就跑路没必要。要论责任，第一是仓库负责人，第二是仓管，最后才是你。账要做的准，首先人的行为要规范起来（领料员、仓管、文员），二是单据要有标准且其全，三是要有复核机制（账与单、账与物）。

heman19920811

我之前在一家化妆品公司的职位是仓库主管兼文员，所有的裸支和成品全部是我自己发，账务也是我自己做，我清楚每款产品的生产批号和用处还有存放的位置，一旦裸支发给车间，成品发出去，都会当天盘点，以防万一发错，

ldppdl

没有权限，但是却管人，出问题肯定是你的问题啊