先说企业文化：民用企业的企业文化就是“老板文化”，老板的想法被“心腹”传达，经历过三四任“心腹”的一脉传承，形成的企业作风和思维习惯，也就是传说中的企业文化。
有句话说的好，你凭什么觉得你几年的努力就可以超越我们几代人的积累？所以对于企业文化来说，这个事情不是“楼主”去考虑的。
再说，低素质人员的甩锅问题，这个锅甩到你那里来了，说你没做单据导致的差异，对于这种情况我这里建议从两方面入手：
1）建立交接表，借这个机会，找你的领导，提出你的想法，我想建立交接表，某年某月某日，谁谁谁，给我什么单据，单据标号是多少，双方签字。这个用EXCEL做一个表就可以
2）你这里多少也要懂点 逆向思维：事已至此，你跟这个低素质人吵架只是局部的，尤其是你还炒不赢的情况下，不妨把事情扩大一下（找领导不间断的诉苦；针对这个人针锋相对；这个人提出来的意见有漏洞你就反驳，并且反驳范围波及到所有人，大家都去给我整改）。 具体的方法我就不多说了，你就救助字迹潦草，我看不清数字是多少，退回去重写，所有人都给我重写，因为XXX前阵子怎么怎么，我不能再背这个锅。类似的方式如果你能懂，我一点就透，不懂的话，点也没用。 |
