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质检部管理规定与工作程序,质检部人员要求及巡查、培训

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质检部管理规定与工作程序,适用于公司所有质检人员。

一、目的
1.1规范质量检验工作流程
1.2规定质检专员检验职责;
1.3保证入库、在库、出库物资的质量稳定性。

二、范围
2.1适用于本公司所有质检人员。

三、职责与要求
3.1质检专员必须经过专业培训,考核合格后方可进行上岗操作;
3.2明确质检专员职责,规范质检工作流程;
3.3检查各基地是否严格按照公司相关规定和标准文件进行物资的入库、在库、出库质检工作;
3.4入库、出库物资质检抽样方案执行《抽样标准(重点产品正常抽样附表)》;
3.5在库物资抽样比例按照总库存的30%执行;
3.6质检过程中发现不合格品,按照《不合格品控制程序》和《模板反馈处理流程》执行;
3.7质检过程中发现不合格品数量占比超过抽检数量10%及以上时,属批量不合格,需提交相关报告反馈至上级领导;
3.8严格执行《质检管理规定》的相关规定,保证物资质量处于受控态。

四、质检工作程序
4.1入库质检:入库质检是指仓库在物资正式入库前,按照一定的程序,对到库物资进行包装、外观、尺寸检查的一项工作。
4.1.1 入库质检流程
4.1.1.1新物资到货:物资到达基地后,由基地驻场通知基地质检人员物资到货需进行质检工作,质检人员在不影响正常卸货、码放等其他工作的前提下开始质检工作;
4.1.1.2质检准备工作:基地质检根据物资到货清单《出库明细表》和《抽样标准(重点产品正常抽样附表)》制定抽样方案,并根据《出库明细表》中的到货物资型号准备相应的图纸、质检工具、质检单据;
4.1.1.3质检人员严格按照相关产品验收标准、抽样标准、图纸,利用质检工具对现场到货物资进行质检工作,并在质检单据上做好检验记录,完成质检工作后质检单据扫描成PDF格式,回传总部备案,原始记录留档存放;
4.1.1.4质检人员将质检完成物资按照“合格”与“不合格”进行标识,并在标识上填写对应物资信息,然后将合格物资与不合格物资分别放到指定区域,检验完成后的质检单据和仓储物资必须相互对应,确保可追溯性。
4.1.2.检验内容:包装检测、外观检测、尺寸检测、焊接检测。
4.1.2.1包装检验:物资到货以后,在卸车的过程中对物资包装进行检测,要求包装规范,打包合理,不存在打包松散等质量隐患;
4.1.2.2外观检测:新物资到货以后,按照外观检测抽样标准,以目测的方法进行外观检测,检查项主要为物资表面是否存在磕划伤、氧化、腐蚀、水湿、变形、未镀膜、平面度不合格;
4.1.2.3尺寸检验:物资到货后,按照抽样标准制定抽检比例以后,将需要检测的样本进行拆包,按照图纸对模板进行尺寸检测,检测时需注意计量器具的正确选择和测量方法的正确操作;
4.1.2.4焊接检测:焊接检测与尺寸检测同步进行,焊接部位要求焊接强度达到使用要求,无虚焊、裂缝、焊偏、焊瘤、焊坑等质量问题。

4.2在库质检:对在库物资进行抽检,防止仓储过程中因温湿度、搬运等因素造成的质量缺陷。
4.2.1物资抽检:对在库物资按照模板、型材进行抽样检测,检测项目为外观检测,抽样比例按照总库存的30%执行。
4.2.1.1模板抽检:模板可按C槽系列、转角系列、普板系列、墙角系列、K板系列、支撑系列、角铝系列、楼梯系列、异形板进行分类抽样检测;
4.2.1.2型材抽检:型材可按C槽型材、角铝型材、龙骨主型材、龙骨底座型材、流星锤型材、L型材、堵板型材、平面板封板型材、一代U型面板型材、压槽企口型材、ZMWB-02型材进行分类抽样检测;
4.2.1.3检测项目:物资检测项目为外观检测为主,外观检测包括受外力影响造成的变形、破损、磕划伤和因仓储环境造成的氧化腐蚀这两个方面,外观检测要求在正常光线下,以目测的方式进行检测。

4.3出库质检:出库质检是指仓库在物资正式出库前,按照一定的程序,对出库物资进行包装、外观、尺寸检查的一项工作。
4.3.1 出库质检流程
4.3.1.1物资出库通知:接到物资出库通知后,由基地通知质检人员出库物资需质检,质检人员在不影响正常备货、打包等其他工作的前提下开始质检工作;
4.3.1.2质检人员严格按照相关产品验收标准、抽样规定等对产品外观、尺寸、焊接等检测项目开展质检工作并做好检验记录;
4.3.1.3质检人员将质检工作完成的物资按照合格与否进行标识,并将检测结果反馈至品控质检部,将合格与不合格物资分别放到指定区域。检验完成后的质检单据和出库物资必须相互对应,确保可追溯性。
4.3.2检验内容:外观检测、尺寸检测、焊接检测、包装检测。
4.3.2.1外观检测:物资开始备货以后,按照外观检测抽样标准,以目测的方法进行外观检测,重点关注物资存储和搬运过程中容易出现的质量问题,物料表面要求平整光洁,无磕划伤、腐蚀、水迹、变形、锈斑、污迹等质量问题;焊接部位要求焊接强度达到使用要求,无虚焊、裂缝、焊偏、焊瘤、焊坑等焊接质量问题;
4.3.2.2尺寸检验:按照《抽样标准(重点产品正常抽样附表)》制定抽检比例以后,将需要检测的样本进行尺寸检测,检测时需注意计量器具的正确选择和测量方法的正确操作;
4.3.2.3焊接检测:焊接检测与尺寸检测同步进行,焊接部位要求焊接强度达到使用要求,无虚焊、裂缝、焊偏、焊瘤、焊坑等质量问题;
4.3.3.4包装检验:物资备货完成以后,对物资的包装进行检验,要求打包好的物资必须符合公司的打包要求,整齐规范,无质量隐患。
4.4抽样检验、全数检验
4.4.1抽样检验:又称抽样检查,是从一批产品中随机抽取少量产品(样本) 进行检验,据以判断该批产品是否合格的统计方法和理论。
4.4.1.1入库、出库正常质检抽样方案按照《抽样标准(重点产品正常抽样附表)》执行(详见附表)。
快照1.png

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

质检部管理规定与工作程序,质检部人员要求及巡查、培训.docx

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仓管与IQC哪个职位大?
感觉仓管比IQC的活要复杂的多。
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93题 发表于 2023-4-17 21:50
仓管与IQC哪个职位大?
感觉仓管比IQC的活要复杂的多。

仓库管理员是一份复杂又辛苦的工作,所以我们要明确了解仓库管理员的一些工作要点与内容。
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93题 发表于 2023-4-17 21:50
仓管与IQC哪个职位大?
感觉仓管比IQC的活要复杂的多。

仓库的工作是一个容忍度非常高的工作,从业人员水平不限,都可以在仓库这个行业讨饭吃
以百分值为例,简单比喻一下:
水平10分一下,仓库装卸工了解一下,除了力气还是力气,不要考虑账物相符等条条框框。
水平10分至40分,水平较差的仓库保管员的工作,上级领导吩咐啥,去干啥,干的结果看天意。
水平50-60分,比较不错的仓库保管员的工作,只要领导吩咐的工作,能完成,结果也还可以。这个层次有句调侃的话“好汉子不稀罕干,孬种干不了”。
水平60-80,非常不错的仓库保管员 或者 差不多的仓库主管的工作;对事情有计划,且能逐步展开,也知道去索求资源,满足公司日常工作,一些简单的报表分析等等,完全没有问题。
水平90分,基本上就是仓库经理的能力了,管人管事管流程,办人办事设套路;看得出问题症结所在,能左右纵横,在公司里面各部门中,凸显出仓库的方方面面。
水平100分,基本上就蹦到供应链层次,计划为王,料事于先,见事不慌。
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