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没有做过仓库工作,现在仓库部门划归我管,该怎么管理?

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今年公司把仓库职责放在了我们部门,相应的库管也划入我们部门。
但是库房管理一直是公司比较头疼的事,作为部门经理我应该如何管理好库房?
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一、需要专业仓库管理人员
企业发展的核心在于人,仓库人员越专业,仓库的管理就会越好。
二、合适的仓储系统。
1.系统功能与企业需求匹配
2.系统容易使用和实现
3.系统安全性和稳定性

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刘朝富 + 5 + 1 回复贴子是一种美德

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可以在本论坛里参考些资料。
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你的下属是仓库主管,还是直接仓管员?
没有主管,选一个组长(要是专业的,要有经验的)
找组长去执行,你负责安排。

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刘朝富 + 5 + 1 说的很有道理,赞一个

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现场整顿先走
5S 继续
库存准确性
发料及时性
入库及时归位

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蛋糕姐姐 发表于 2023-5-8 22:00
你的下属是仓库主管,还是直接仓管员?
没有主管,选一个组长(要是专业的,要有经验的)
找组长去执行,你 ...

刚上任啥都不懂,怎么安排???
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强化管理水平
1.对仓库出入库数据定期进行进行统计汇总,确保数量准确。
2.努力加深对货物各型号的认识和提高自身管理业务水平,严格落实仓储6S管理:整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。
3.另外,还可以借助仓库出入库管理系统来提高管理效率。

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天空_ANJO 发表于 2023-5-9 14:00
刚上任啥都不懂,怎么安排???

优秀仓库管理服务必定十分注重日常管理中的四大核心要素:人员、流程、制度、软件。
这四大核心要素相辅相成共同维护着仓库内有条不紊的运作。

1、管理人员;必须时刻保持学习态度,提高管理员职业素质,培养超强的责任心,对仓库管理必须认真仔细,进出仓货物的详情资料及存储条件,存放单位登记,精准定位,系统录入必须及时并100%准确无误。

2、管理流程;根据企业性质,定制设计配套模板,运行模板,监管模板,制定简单高效的管理流程,并严格执行。

3、管理制度;没有规矩不成方圆,做任何事情都必须按制度落实,实行高效的管理制度,才能使仓储管理更条理化,更流程化,远古保税仓储管理便是在严格的管理制度约束下,按照规范的操作流程,使用WMS仓储管理软件来进行仓储管理服务于广大客户。

4、管理软件;(如二楼:“100元”好友说的):
4.1.系统功能与企业需求匹配
4.2.系统容易使用和实现
4.3.系统安全性和稳定性
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我认为你刚一到部门就可以给员工买一些奶茶,然后隆重的介绍一下你自己,尽量让自己表现的和善一点。
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管理。。管人。
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