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ERP管理系统中物料编码的意义,编制技巧与有效推行方法

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实施ERP等信息化软件系统,是在系统中固化物料编码,实现强制推行的最容易也最有效的方式。
编码需要长短适中。 按照人的记忆习惯,7-13位的编码是比较合理的,尽量不要使用有特别意义的编码。

=====全文目录=====

一、物料编码的功能
二、物料编码的误区
三、物料编码的原则
四、物料编码的技巧
五、物料编码如何有效推行

=====正文节选=====

对于制造企业而言,物料管理的地位是不言而喻的。成千上万种物料,如果没有可做唯一标示的物料代号,而仅靠物料名称或者其它途径作管理依据,很难想象企业如何合理管理物料。
物料的名称、规格等都不能作为区别物料的标示,同名同规格的物料总是存在的。要实现物料的科学管理,物料编码是基础。

为了对物料实现统一编码,许多企业特别是大中型企业,通常设有独立的物料编码机构,或组织专项编码培训班等。但往往实践证明,相关的执行部门最终还是没有严格按照物料编码的规则执行,工作也没有达到预想中的效果。物料编码和企业标准化工作也息息相关,很多企业在推行标准化(模块化设计)工作中,花费了大量的人力和物力,又是抽调骨干队伍,又是收集图纸、制定标准,一干就是好几年。

但最后,往往又是无疾而终。物料编码,是一件简单的事情,但绝对不是一件容易做好的事情;是一件重要且有意义的事情,但绝对不是每家企业都能做好的事情。

一、物料编码的功能

物料编码是以简短的文字、符号或数字、号码来代表物料、品名、规格或类别及其它有关事项的一种管理工具。在物料极为单纯、物料种类极少的工厂或许有没有物料编码都无关紧要,但在物料多到数百种或数千、数万种以上的工厂,物料编码就显得格外重要了。
此时,物料的领发、验收,请购、跟催、盘点、储存等工作极为频繁,而借着物料编码,使各部门提高效率,各种物料数据传递迅速、意见沟通更加容易。物料编码之功能如下:

1、增强物料数据的正确性
物料的领发、验收、请购、跟催、盘点、储存、记录等一切物料之活动均有物料编码可以查核,因此物料数据更加正确。至于一物多名,一名多物或物名错乱之现象不致于发生。

2、提高物料管理的工作效率
物料既有系统的排列,以物料编码代替文字的记述,物料管理简便省事,效率因此提高。

3、利于计算机的管理
物料管理在物料编码推行彻底之后,方能进一步利用计算机作更有效的处理,以达到物料管理之效果。

4、降低物料库存、降低成本
物料编码利于物料库存量的控制,同时利于呆料的防止,并提高物料管理工作的效率,因此可减轻资金的积压,降低成本。

5、防止物料舞弊事件之发生
物料一经编码后,物料记录正确而迅速,物料储存井然有序,可以减少舞弊事件之发生。

6、便于物料之领用
库存物料均有正确的统一的名称及规格予以编码。对用料部门的领用以及物料仓库的发料都十分方便。

7、便于压缩物料的品种、规格
对物料进行编码时,可以对某些性能相近或者相同的物料进行统一、合并和简化,压缩物料的品种、规格。

二、物料编码的误区
1、图号作为物料编码

随着信息化的不断推进,当前大部分的中国企业都在使用CAD等辅助设计系统。由于设计管理规范的要求,每张图纸都会有一个图号,于是大部分的企业直接使用图号作为物料的编码。
但使用图号作为物料编码,会存在如下问题:
(1)由于技术部门并不负责原材料的管理,原材料就没有图号
(2)图号并不唯一
很多使用图号作为物料编码的企业,他们一直认为这是比较合理的。图号能够表述物料的唯一性吗?他们认为:“可以……但是,极个别的不能。”为什么极个别的不能?同样一张设计图纸,可以使用不锈钢制造,也可以使用镀锌板制造,两种不同的原材料制造出来的产品,我们能够说是一样的吗?但他们的图号确实就是一样的。

…………

以上贴子只是内容提要,完整祥细的内容在下面附件中,请下载后阅读:

ERP管理系统中物料编码的意义,编制技巧与有效推行方法.pptx

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物料编码,简单的数字为好,不要与字母,符号组合,那样输入会更慢。
就用数字键盘来操作。
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数字码:全部代码均用数字0-9组成,使用方便,简单易记,首选方法。
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目前我们正在更换ERP,仓库静静的坐着,周围群魔乱舞

ERP编码  20位;编码不固定专人,四五个端口可以编码;半成品物料编码启用 图纸编号(编号毫无规律可言);加工件也启用图纸编号(因为多道工序,所以图纸号变更成流水号)。
基础BOM  差异BOM全部都是镜中水月,系统操作路径也是“现场切磋”
固定资产(周转托盘),再重新补充到系统中,作为一种流通物料。(有财务知识的会知道,固定资产是入账后费用已分摊的)。
其他的跟咱们帖子无关,所以不多说
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潘涛 发表于 2023-6-1 13:03
目前我们正在更换ERP,仓库静静的坐着,周围群魔乱舞

ERP编码  20位;编码不固定专人,四五个端口可以编码 ...

乱了,乱了,统一 专人来编物料编码。
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回村 发表于 2023-6-1 16:37
乱了,乱了,统一 专人来编物料编码。

是的,但是一个部门经理  挑战不了整个公司体系
有很多事情,想到是一回事,推动达到目标是一回事

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