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所谓批次管理，通俗的讲就是是对入库的每一批商品加以标记，每一批货都能对应一个批次，用于商品在采购、仓库和财务环节更精细化管理。
1 目的
对批量生产的电动滑板车及平衡车实施批次管理，以保证批量生产的产品具有可追溯性。
2 适用范围
本制度适用于需要实施批次管理的电动滑板车及平衡车产品。
3 术语和定义
3.1 批：按照相同技术文件，在生产条件稳定的状态下，一次投入或产出的一定数量产品。
3.2 批量：批中所含单位产品的总数。
3.3 批次号：产品批量生产的批次顺序编号。
4 职责
4.1 批次管理由生产部归口管理，并组织有关部门实施，对需要实施批次管理的产品编制批次号并按批次号投产。
4.2 采购部门负责采购产品的批次管理。
4.3 生产部负责对产品生产过程中批次管理的标识。
4.4 销售部门负责成品交付的批次管理。
4.5 品质部负责对产品批次的交付、标识进行检验和监督。
5 工作程序
5.1 批次号的确定和管理
5.1.1 生产部对批量生产的产品按产品的分级和投产顺序，以年度为时间周期进行编号。具体编号办法如下：
批次号：仅作为区分该产品批次，不改变整机编号本身的含义。
5.1.2 批次号确定后，生产部在下达生产计划中需标明批次号，采购部门、各工段和物资部必须按批次号组织生产和管理。
5.1.3 分批次管理的产品要做到产品批次清、质量状况清、原始记录清，并做到分批投料、分批加工、分批转序、分批装配、分批入库、分批交付。
5.2 外购物资的批次管理
5.2.1 对有特殊要求的外购物资采购，按“物料采购计划”规定的批次号进行采购、入库。
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